一年伊始，不少上班一族都會訂立來年計劃，期望能升職加薪，或實現鴻圖大計。事業大計最終能否真正實踐，主要取決於專才們訂立的是否實際可行的目標。假如他們所訂立的目標太艱難而根本無法達成，又缺乏推動力去實踐理想，那麼這些計劃轉眼就會被忘記得一乾二淨。
1. 不實際的目標：「我決心要提升工作表現」
這個目標雖然偉大而崇高，但卻缺乏焦點。專才們應訂立一些可量度的清晰目標。
可行大計：「我決心每星期要讀一本與行業有關的雜誌」或「我會在遞交工作前進行仔細檢查，力求避免錯漏。」
這兩個目標好處多，而且清楚明確，讓人能更有把握如實遵行。
2. 不實際的目標：「我決心要爭取加薪」
這個目標的實現往往在你掌握之外。在當前的經濟環境下，增加薪酬更可能是個不切實際的奢想。
可行大計：「我決心要提升個人技術」
這個目標在自己控制範圍內。在提升個人技術及資歷後，你獲得加薪的機會也會大大提高。
3. 不實際的目標：「我決心要完成X、Y及Z…」
過多的目標不但難以一一實現，更往往會令你大失所望。
可行大計：「我決心要在三月前完成X」
要達成多個目標，就應該循序漸進地逐步進行。在完成首項任務後，你就可向下一個目標進發了。
4. 不實際的目標：「我決心要登上主管職位」
雖然你應為自己訂立一些具挑戰性、能測試個人能力的大計，但所訂立的目標亦應切合實際，讓你能真正達成理想。
可行大計：「與我的經理一同訂立晉升計劃」
此舉能讓你按部就班地平步青雲。
撰文﹕Robert Half Hong Kong Ltd
更新日期﹕2010年1月18日
