9成人創業失敗?過來人分享3大原因 重返職場要克服這些心理關口!

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上一代的人常說「工字不出頭」,隨著Startup、IG店、小店風潮興起,愈來愈多人捨棄穩定工作選擇創業。不過,人人談創業entrepreneur,唔通人人都可以創業成功?根據坊間不同機構的調查報告,世上約75-90%Startup以失敗告終,馬雲亦說過9成創業的人都會失敗,為甚麼創業失敗十常八九?創業失敗如何放低身段重返職場打工?聽聽以下三位過來人經驗,也許能助你成為創業成功的啟示!

 Joyce5Marketing經驗,曾開花店,現重回Digital Marketing Agency工作

創業失敗原因:低估隱性「本金」

創業失敗,最常見的原因不外乎敗於一個「錢」字。Joyce幾年前在工餘時間貪得意跟朋友上花藝課,從此卻愛上花藝,更曾出國讀短期課程深造。直到有一日男朋友跟她就:「我覺得你的花可以賣。」,於是Joyce開始在Facebook和IG以玩票性質接訂單,先賣花球、花盒等,情人節旺季每月約賺$10,000至$15,000,令她萌生了開實體店創業的夢想。「當時儲了差不多20萬本金,也儲了一堆熟客,訂單愈來愈多時,家裡也不夠位放花,於是想不如把興趣化成事業,可以每天做自己喜愛的事,故在觀塘租了樓上店兼作為工作室。」

多了工作室的租金開支,又少了以往正職人工「打底」,開業幾個月後Joyce已開始感到吃力,「一開始開IG店時本金幾乎是零,接到訂單時才去買材料,最多的支出是平日買來練習的花,但開了實體店後支出猶如在『燒錢』,由燈油火蠟到入花材,更試過入花材被騙,「花材表面是好的,底卻是爛的,又試過被抬高價錢。」即使接的訂單比IG店時更多,但由於存放花需要特定溫度,Joyce亦試過存放方法錯誤導致要重買花材,最多只能打個和。最後經營了一年後,Joyce決定結業,原因是花店的利潤實在不足以維生。「當時創業時太心急,忽略維持現有生活需要的『隱性本錢』。除了創業必須的本錢外,其實也需要『老本』來應付家庭開支,少則 1 至 2 年,多則 3 至 5 年,花店失敗收場不是因為虧蝕,而是賺的錢不能應付日常開支,當時連俾家用也有困難。」

重回職場,Joyce認為克服個人心理關口比見HR更難,「最重要是放下面子承認失敗,馬死落地行。幸好自己一直有自己經營花店網站,算是繼續涉足digital marketing ,故找工時也不算困難,反而是以往能彈性控制上班時間,現在再度投入朝9晚6的生活有點不習慣。」

Sally :曾開設cafe、現為自僱人士,開設身心靈工作室

創業失敗原因:成也朋友、敗也朋友

幾個好朋友創業,聽起來夢幻,但現實中因金錢、理念等問題最終鬧翻的例子比比皆是。擁有藝術治療證書的Sally 為自僱人士多年,因懷孕結束了工作一段時間,其後女兒入學多了空閒時間,幾個朋友傾開:「不如開一間cafe吧! 」從構思到開業只用了個多月,開業不久已收支平衡,繼續做落去應該可以發展,但卻因朋友間的意見分歧,兩年後租約期滿倉卒地結束生意。

檢討創業失敗的原因,Sally說道:「開始時幾個好朋友單純以為做返自己有興趣的崗位就可以,但到了差唔多日日都見面,由開心變成出現裂痕。 最大原因是開始時太過想當然,例如我自己沒有想過湊女原來會咁忙;有人以為可以兼顧日間工作,有人見到大家忙,把工作攬上身犧牲自己感受。即使一路都有做好成本與支出的部分,但忽略了大家的心理狀況。當中犧牲的時間、自由、而且因為過勞所引起的身體狀況,令到我哋不得不放棄這一個小小夢想。」

Cafe結業後Sally和幾個朋友都做返老本行, 幸好現在感情重拾舊好,有趣的是Sally工作上會幫人占卜,但卻沒有為創業占卜,「因為我覺得能力範圍可以做的事,想做就做咗先,最重要是知道自己能承擔到後果,有能力收拾爛攤子就夠。人生其實應該多啲嘗試, 無論成敗都不枉此生。」

 Louis:擁有8年跨國公司網絡銷售平台經驗,其後跟朋友創立營運諮詢生意,現在Startup擔任經理

創業失敗原因:「有些人天生真係唔適合創業。」

Louis於美國讀大學主修商科,畢業回港後循規蹈矩地進入職場成為一個上進的打工仔,慢慢升遷至經理級別,一直被上司視為工作能力極強的左右手。但人過30歲後,Louis開始不想「打死一世工」,心思思開始創業。其後有朋友提議一起創業,當時已有一定積蓄的Louis決定放手一博,「起初見到公司卡片上印著Founder的確有點飄飄然, 表面上做老闆可輕鬆彈性工作,但事實上,創業初期絕對是財務不自由、時間不自由。因為不工作的時候沒有人鞭策你,走錯方向的時候沒有人罵醒你。所以那時步步為營,每天24/7都在想公司的事,最後壓力爆煲。」加上隔行如隔山,Louis本來擅長海外營銷,公司創業時將目標巿場定為中國內地,結果發現其文化、法規等根本是兩個世界,故慘遭滑鐵盧。 

一年多後Louis回歸職場,在一間Startup打工擔任經理。可能是從老闆跌回去打工仔的身份,Louis失意了一陣子,但後來卻慢慢想通,他創業失敗最大原因,就是:「有些機會確不是你的,有些人天生真係唔適合創業。」他本人個性是「執行型」而非「策略型」,同時興趣多多需要大量工餘自由時間,打工反而更能令他發揮所長,而重拾穩定的生活節奏亦令壓力大減,他寄語:「其實創業失敗後,有兩條路可走:第一條路是繼續創業,另一條路就是回去打工,但加入別人的公司繼續練功。我相信只要努力不懈,你一定可以找到自己的定位與機會。」

 

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