設母乳餵哺房、產假最長半年 惠氏總經理︰「以人為本不只是口號」

母乳餵哺越趨普及,但在職媽媽放畢產假後如要繼續餵哺母乳,就要在上班期間泵奶,需要僱主諒解和配合。惠氏營養品留意到同事的需求,於是在辦公室設立母乳餵哺房,又推出額外無薪產假,希望能藉此支持和鼓勵同事於分娩後重回工作崗位時仍可堅持母乳餵哺。

 

增設母乳房  使用率達100%

母乳餵哺

惠氏營養品在辦公室設立的母乳餵哺房,牆上貼滿同事們提供的寶寶照片

不少在職媽媽在產假期間能順利餵哺母乳,但到了復工的時候,卻往往因為泵奶安排、上司同事的目光等,選擇提早放棄餵哺。以致本港的母乳餵哺率從初生時超過八成,下滑至寶寶六個月大時只有2.3%。惠氏營養品香港總經理鍾志偉認為,作為一家鼓勵母乳餵哺的營養品公司,設立母乳餵哺房(母乳房)是必須的,「如果我們辦公室沒有母乳房,實在講不過去。」

公司於是在2010年將一間會議室改裝成母乳房,除參考政府指引外,亦因應同事需要添置不同設備,如專為儲存母乳而設的獨立雪櫃、音響設備、咕口臣、腳踏等,務求為哺乳媽媽營造舒適放鬆的環境。公司還會不時詢問「用家」意見,發現原來哺乳媽媽泵奶時最喜歡看著自己寶寶的照片,於是就貼心地將同事們提供的寶寶照片放大沖曬再過膠,貼於母乳房內。母乳餵哺房深受同事歡迎,設立至今使用率高達百分之百,即所有產後同事均有使用。

 

母乳餵哺

惠氏營養品香港總經理鍾志偉

產假最長可達半年  支援新手媽媽

除了設立母乳房,鍾志偉還留意到不少懷孕同事其實都是「新手媽媽」,單靠法定的70天產假未必有足夠時間去學習和適應產後的生活,於是由去年8月起推出額外110天無薪產假,讓同事按個人需要自行申請,即連同法定的70天,產假最長可達半年,至今已有近三分之二的懷孕同事申請。

如此積極推行家庭友善措施,鍾志偉表示是希望員工能與公司一同成長,「以人為本不只是口號,要落實推行。員工由成家立室到生兒育女,每走到一個人生階段,公司都會盡量配合。」同時亦希望公司能在業界豎立榜樣,推動其他僱主配合員工照顧家庭的需要。

 

 「生仔文化」優良  配合員工雙線發展

母乳餵哺

惠氏營養品香港高級數碼推廣經理羅敏儀獲頒「2014數碼營銷專業大獎」,與囝囝一同上台領獎

如果說當媽媽是一份只有上班沒有下班的工作,那麼在職媽媽就可謂「一個人打兩份工」,如何分配時間和精神,是在職媽媽很大的挑戰。惠氏營養品香港高級數碼推廣經理羅敏儀(Alexandra)就是一位新手在職媽媽,剛於去年9月誕下第一胎的她,坦言懷孕初期十分擔心懷孕和產後照顧寶寶會影響工作,幸好公司的「生仔文化」優良,同事都會主動協助和配合,令她安心不少。她憶述懷孕34週時開始腳腫,公司安排她留家工作,又提供完善的IT支援,讓她能留家安胎之餘又能順利完成工作。Alexandra過去一年更帶領團隊奪得多個市場營銷獎項及「2014數碼營銷專業大獎」,頒獎禮上她更抱著囝囝一同上台領獎,可謂喜上加喜。

辦公室有完善母乳餵哺房又可以延長產假,Alexandra笑言「放上Facebook都會引來其他媽媽的羨慕留言」,但她認為僱主、上司和同事的關心和體諒,遠比一切設備和措施來得更窩心。她很感激公司的良好氣氛令她作為在職媽媽的壓力大減,「一夠鐘其他同事就會提我放工,上次老闆還問我幾時生多個。」現時囝囝已經6個多月大,Alexandra形容每天都仍在學習如何平衡工作和照顧小朋友兩方面。現在的她工作時會選擇重質不重量,每天盡量準時放工,而每晚回家後無論多累,都會堅持單獨和囝囝「談情」至少半個鐘,享受專屬的親子時光。