網民放工拒應酬被指不合群!3招得體婉拒工餘活動保人緣

FacebookWhatsAppTelegramEmailCopy Link

平日工作忙碌、壓力大,不少打工仔下班後都會去消遣放鬆一番;亦有人寧願早點回家睡覺休息。本來「鹹魚白菜,各有所好」,但如果想吃白菜,同事卻夾來鹹魚,你會拒絕還是硬食呢?

近日就有網民於討論區大呻不想參與同事們的各種工餘活動,因為每次都花費大量金錢,而且玩到又夜又累。但推卻得多又被指不合群,只好被逼應酬:「唔去又唔得,佢地就話我好冇癮,咩都唔join⋯⋯又會比說話你聽,有時都逼自己去下。」

網民普遍認為樓主無需理會同事的說話,更紛紛提供妙計:

「唔想去咪唔去囉,使咩理人俾咩說話你聽。」

「又要洗錢又玩得唔開心,洗乜嘢理佢地!」

「當然合群好緊要,但有d野必須有底線」

「扮窮,次次都問人借錢先埋到單咪得囉,下次自然唔會叫你」

「同啲同事講,放工返屋企陪阿爸,阿媽或者返屋企湊仔女」

「直情講我老了去唔到⋯⋯」

(按此看原po

▪ 唔識拒絕工作要求?職場學懂4招Say No 圓滑地逐步擊退「熱情」同事

▪ 老細唔鍾意你點算?4個技巧令你不「擦鞋」都可湊好老闆

得到人緣 失了快樂?

 職場上,人人強調「識人好過識字」,除了應付公務,更需應酬、處理人際關係。下班後本屬私人時間,應由自己決定怎樣度過,故拒絕出席工餘活動也無可厚非。不少人卻因各種原因,如討好心理、礙於情面、怕得罪人,或如樓主般,難抵群眾及輿論壓力而為難自己。經常做自己不喜歡的事、盲目迎合別人,只會影響情緒健康。別為了人際關係,把自己累垮,學會照顧自己的感受、適時拒絕,才能享受屬於自己的生活。

拒絕應酬三大妙計:私人理由免解釋

其實拒絕應酬沒有想像中難,以下與大家分享一些無懈可擊、又禮貌得體的拒絕理由:

1. 佳人有約

要逃避應酬,有時也得編造「善意的謊言」,只要禮貌又語帶惋惜地說一句:「抱歉,我也很想去呢,但早已有約了⋯⋯」於私人時間有約合情合理,同事也會理解,只能怪自己慢了一步。不過記得「做戲做全套」,別讓同事撞破你獨自吃飯或逛街~

2. 身體不適

身體抱恙絕對是最佳擋箭牌,相信同事不會強人為難,逼一個「病人」陪玩。你亦可以體貼表示:「我怕傳染給你們,還是下次再去吧~」不過這個理由要小心慎用,因為用得愈多,可信性就愈低!

3. 家有要事處理

只要誠懇交代家中有事要處理,懂人情世故的同事自然不會追問,亦不敢留難你。

▪ 識人好過識字?想做平面/廣告設計師,2個方法冇人脈也可入行!

▪ 學識對自己好啲!減少工作6個常犯小錯誤 令你職涯更順暢

平衡應約與休息:設立限額、早離場、反客為主

雖說應以己為先,但「人在江湖,身不由己」,總有逃不掉的應酬活動,此時又可如何處理?

1. 設定「聚會限額」

凡事應有底線,應酬亦如是!可按個人情況設定每月出席聚會的上限,減少違心應酬,偶爾刷刷存在感即可。既可控制花費,又不至於得失同事,在滿足自我與維繫關係之間取得平衡。

2. 提早離場

應酬雖推不掉,離場時間卻可控制。不想翌日拖着疲累的身軀上班去,便要看準時機,找個理由先行告退。同事玩得興起,或早已喝得迷迷糊糊,根本無暇顧及你仍否在場。你便可以早點回家休息,同時已賞足面參與聚會,盡顯誠意,也不怕失了人緣。

3. 「反客為主」

有外國研究指出,打工仔經歷工作衝突後,下班後進行有運動成份的活動可提升睡眠質素。樓主不妨安排一些運動聚會,主動邀請同事參與,相信花費會相對便宜,又有益身心、更可與同事聯誼,增進感情,不會令人覺得你「離群」。

職場雖講求人脈,但實力同樣重要,千萬別本末倒置,不必要的應酬還是盡量避免吧~

 

此文章由原作者及JobsDB HK撰寫/編輯。如欲刊登於其他網站或刊物,請電郵至[email protected]與我們聯絡。如有發現侵犯版權,原作者及JobsDB保留採取法律行動的權利。

想收到更多JobsDB最新職場資訊?

熱門文章
疫情改寫市場生態,企業管理層也需轉型,適應新營運模式。本地人力資源顧問分析銷售、IT等行業管理層最難適應的「三無」問題,但同時也是轉型契機,若能克服難關,就有望與後疫情時代接軌,以免流失人才甚至遭市場淘汰。 三無之一:無傳統F2F (Face to Face)營銷 傳統面對面營銷的沒落,可謂疫情帶來最大的轉變。人力資源顧問Alex提到,珠寶或名貴品公司、製作公司及升學公司等在疫情下首當其衝,無法舉辦展覽會直接接觸B2B客戶,致銷情大跌。Alex指出,當企業由線下轉型到線上銷售,顧客購物或購買服務看似更方便,卻拉長了選購過程,「個客畀唔到真實feedback你,多咗時間去諗買唔買,由選購去到checkout畀錢,中間多出好耐時間」。過往傳統面對面的推銷模式和對答技巧,並不適用於網上戰場。若管理層一成不變,只懂用舊有模式和指標繼續向員工「捽數」、質疑偷賴所以無成績,就會重挫員工士氣,事倍功半。 轉型之道:棄舊思維 擁抱線上數據 有管理層不再把昔日久戰沙場的sell客經驗掛在口邊,邀年輕員工一同設計調整與潛在客戶網上溝通策略,了解目前最新的線上潮流,如甚麼形式的文字、標題抑或廣告才能吸引年輕市場。以一間銷售廚房家電的企業為例,管理層沿用傳統面對面銷售的思維,就線上回覆客戶的員工設一系列指定要求,包括每字每句都要「以人為本」、有感受分享,但諮詢年輕前線同事後改變策略,「介紹越短越factual、排除個人感受,在線上銷售中看起來反而更專業」,令整個銷售過程更流暢。 在轉型大趨勢下,Alex建議管理層調整期望和目標,切忌盲目追求疫情前的生意量和速度,「雖然reach客速度慢咗,但至少有數睇有workload,管理層同老細都好交代」。企業也應檢視量度員工表現的方式,他建議管理層學習如何分析WordPress等網頁數據,考慮根據網站tracking、response...
培育人才,為年青人在工作上創造向上流動的機會,是信和集團的一貫理念。集團深明充滿幹勁及新思維的年輕團隊,不僅是企業的重要資產,也是打造更美好社會的人才。疫情下,為了讓年青人能「疫」流而上,集團於2021年推出大規模的「信和實習計劃」,向他們提供適切培訓及就業機會,共同實現信和「建構更美好生活」的願景。 ▲為了讓有志於地產、酒店管理或物業管理行業發展的年青人,於疫境中獲得培訓及就業機會,信和集團於2021年推出大規模的「信和實習計劃」,協助他們為日後職涯鋪路。 信和實習計劃 助大學生「疫」流而上 受疫情持續衝擊,2021年香港的失業率一度高見7.2%,創16年新高,對缺乏工作經驗的新鮮人來說,搵工實在難上加難。信和為了讓有志投身地產、酒店管理或物業管理行業的年輕人可以一展所長,於2021年推出最具規模的一次「信和實習計劃」。被取錄的137位大學生在為期6至8星期的實習過程中,加深了對集團業務及文化的認識,並進一步了解自己的工作興趣及志向,為日後職涯鋪路。 「實習計劃帶來了雙贏局面。」信和集團聯席董事兼人力資源總監廖懿妮女士表示:「一方面,集團為年青人在疫境之中帶來學習及就業機會,與此同時,年輕人的熱誠及新思維,亦為集團業務發展注入新動力,對企業的長遠發展,有正面影響。」 ▲信和集團聯席董事兼人力資源總監廖懿妮女士認為,「信和實習計劃」既可為年輕人於疫境中帶來學習與就業契機,他們的新思維亦同時令集團業務發展注入新動力。 ▪ 實習grad job首選做Big...
良好的求職者體驗(Candidate Experience)意味企業能夠從應徵者或僱員視角,優化人力資源管理,換言之,從求職者瀏覽一則招聘廣告開始,到見工面試、成功獲聘、履行職務等一切與企業有關的互動之旅,也是構成求職者體驗的重要元素。對發掘及發展人才一向關注的DFI零售集團,不僅善用近年的數碼轉型優勢,來優化應徵者體驗;招聘流程一體化之決策,更令集團旗下多個品牌在招才時,有一套不偏不倚統一標準,改善求職者體驗,從而吸引更多優秀人才。 優化應徵者體驗,是企業應做的Right Thing 「集團甄選員工時,對於公平公允,非常重視,所以不論任何背景的求職者,應徵時的流程與體驗,也是一致,不會因職級有別或任人唯親,而在評估時出現特殊優待的不公平情況,這亦正體現著集團『Do The Right Thing』的一大核心價值。」DFI零售集團Eric Choi (Head...

十大熱門搜尋

Scroll to Top

Processing, please wait…