香港會計師不時被派駐內地工作，長年無間斷中港兩邊走，有些會計師需在內地留守半年之久。港人會計師Bosco多年來過著兩邊走的生活，不諱言需適應中港職場文化差異：雞同鴨講、主客矛盾，「始終香港客好湊好多」，但無可否認內地潛在客戶群龐大，北上賺到的經驗和人脈，絕對有利事業發展。
在港設分公司的內地企業經常委託香港會計師樓，負責製作年度報表、處理帳目，以及審閱由該企業及保薦人共同撰寫的招股書等工作。內地企業願意大灑金錢聘請香港外援，目標只有一個：確保在香港上市之路走得四平八穩。即使內地坐擁10萬餘名會計師，當中更不乏擁海外執業經驗的審計員，但內企老闆普遍相信本港會計師樓更熟悉香港上市守則。
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常駐內地審計經理月薪逾5萬
曾在全球十大會計師樓工作的Bosco，曾任職審計經理（account manager）級別，月薪穩袋逾5萬元。在職8年期間，他每年最少北遷三次，每次至少停留3個月，帶領所屬會計師樓內地分部的會計人員，完成客戶指定委托。他最常處理的客戶是已晉身恒指紅籌股版塊的內地企業，即業務基本都在內地，但在香港上市的公司。該類內企通常在香港以空殼公司形式註冊，巡例聘請香港員工處理少部份業務，派駐內地的香港會計師每年年底前就疲於奔命趕deadline，將兩地公司的業績合併，以製作一份完整報表，清楚列出所有股東利益與虧損之類的細項。他笑言，當中所涉會計工作較一間純本地公司多十倍，當然「喺香港嘅純香港公司（數量）係比較少」。
年報要準確無誤，才能反映企業的實際成績，從而增強投資者信心。Bosco解釋，隔岸始終無法看清所有內企的收支數字等，亦較難確定當中有否誤傳、漏報甚至瞞報，故香港會計師樓的實際工作是受內企股東委托，派員親自北上，製作年報反映董事有否履行維護股東利益的責任。Bosco就負責帶領內地會計人員做好上述審核工作。
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「內地有樣嘢叫人際關係」
香港會計師北上的第一大難處，就是與內地同行溝通。Bosco不諱言，內地會計師都獲當地認可資格，能力高低就取決於責任感和語文能力，「試過有份嘢寫寫下無咗尾（段）！」。據他觀察，有交帶與無交帶的各參約半；內地會計師即使是高材生，其英文水平也普遍較香港會計師遜色，而且上位者的能力與職位未必相稱，「都知道內地有樣嘢叫（靠）人際關係」，因此他培訓員工都費盡心力。
Bosco續指，派駐內地審計的香港會計師即使受內企老闆委托，也未必可順利翻查所需文件，「大陸公司（員工）真係唔明白你想要咩，佢哋唔係用開呢個term，就預咗雞同鴨講」，往往來回無數次才完成部份文件交收。他又形容有些內地人員較「狼戾」，在「主場」不習慣「外人」初次登門就問長問短。他嘆謂「始終香港客好湊好多」，皆因港企員工做慣做熟，甚或負責與審計員交收文件的，都是前會計師。
雖則要克服文化差異，但Bosco強調，無可否認內地有大量尋求境外上市的潛在客戶，對於有意自立門戶的會計師而言，更容易招攬新客戶群。然而，在《內地與香港註冊會計師部分考試科目相互豁免實施協議》及其他便利措施下，現時香港會計師若北上處理合乎內地規格的會計工作，仍須再考試取得內地執業資格，加上兩地會計準則有別，需時熟習及做出成績。他建議香港同業起步北上前，要做好無限期長居內地的心理準備。
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