第4季招聘淡市難主動出擊?職場「秋收冬藏」策略 放慢腳步展望明年

第4季招聘淡市難主動出擊-職場秋收冬藏策略-放慢腳步展望明年

問:踏入第4季,我應該繼續求職,還是留在原本公司等過年?

置地記者答:

正所謂「秋收冬藏」,隨著年關將至,我個人傾向是一動不如一靜的。

或者大家會問,明明第4季都有人離職啊!為甚麼不可以呢?我的意思其實是,若然月曆翻到10月這一頁,搵工跳槽仍然毫無進展,則倒不如「叠埋心水」,專心工作或放假出外遊玩,留待明年再戰江湖。

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原因?順手拈來已有好幾個。

首先,新的就業機會,不外乎源於新公司成立大展拳腳、現存公司拓展業務增聘人手、現存公司流失人手需要填補空缺。

一般來說,第4季都是準備放長假期(冬至、聖誕、新年)的時段,緊接的1、2月又有農曆新年,對於金融行業來說,都是相對淡靜、輕鬆的時段。好多大老闆都選擇在年尾放假,外國人會返祖家,內地人也會回鄉休假。老闆不在,一些重大決策,包括人事變動的速度,都自然會比較慢。換句話說,新openings在年尾出現的機率較低,求職的效率亦會偏低。

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此外,人手是否流失,端視現任是否離座。若然沒有「上家」騰出的空缺,自然沒有繼任人的需要。年尾的觀望氣氛比較濃厚,連鎖反應之下,職場上的流動性也自然降低。

其次,很多工作崗位都要透過recruiters招聘。而recruiters都是人,都會放大假、與親友歡度節日。在招聘的渠道收窄或擠塞的時候,想透過headhunter找到新工作的難度又會比較高。

既然時勢不造就,那麼留在現有崗位再坐一會、累積多三數個月的資歷,自己也可以沉澱思緒、整理一下個人履歷,預備好心情明年再戰。

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當然,如果你本身已經有pipelines、去到第二、三輪面試,那就應該繼續跟進,說不定一兩個月內便會獲得聘書,屆時再衡量是否需要犧牲原有公司可能發放的年尾花紅,或者以此跟新僱主或獵頭公司討價還價。

香港很多公司都在3月份前後發放年尾花紅。至少置記曾經工作過的幾家金融或服務業機構都是如此。站在僱主的角度,花紅條款當然設定為對自身有利,例如「發放花紅前已呈辭或在通知期內的員工,將不獲分發花紅」,

雖然環球經濟前景並不明朗,明年發放的花紅是否豐厚(甚至是否存在)都成疑問,但是花紅本身的確是一個不能不考慮的「機會成本」(opportunity cost)。作為辛勤一年後的額外報酬,不論五位、六位或七位數字(當然以港幣計),都值得大家將腳步放慢。若然此間收到新公司的job offer,大可將自己即將收穫的花紅納入談判薪酬的範圍,為自己爭取最大利益。

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例如,如果你本身月入$26,000,新公司本身打算給你$30,000月薪,但你預期春天會收到$60,000花紅,即是轉職加薪為你帶來的邊際利益($4,000),要 15 個月才夠抵消轉工所放棄的花紅。那麼,在談判時候作出客觀陳述,請求新公司酌情考慮發放一次過的 sign-on bonus,或者在月薪方面再作調整,都可能有所得著。

如果不幸地新公司的薪酬條件是鐵板一塊,你就再考慮一下自己的議價能力,以及新公司到底有幾渴望得到你的效力了。

置地記者

 

原本一心想做戰地,唔覺意去錯咗置地。 原本想走在最前線,唔小心做咗文員仔。 都係寫字嘅,都係記者啫,冇乜所謂啦。

 

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