返工返到頹?工作5年半冇晒熱情 未夠30歲就想躺平 網民:金錢、興趣最關事​​​

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初出茅廬的打工仔,可能懷抱滿腔熱誠,然而於職埸打滾一段時間後,便開始被重覆、忙碌的工作、壓力等磨滅熱情,各位打工仔,你的熱誠又有被消耗殆盡嗎? 

 近日就有網民於討論區發文,表示想知道「有咩職業會對自己份工真心充滿熱情」?樓主認為大多是一些從事「比較幫到人或者對人」職業的打工仔,例如醫生、社工、警察等,才會真心對工作充滿熱情,因為幫到人之餘,薪金亦高。 

帖文一出,引發網民熱議,有人突破盲點,留下「神回覆」: 

「無職業」 

「本身工作就唔會令人熱愛,將自己興趣變成工作只會令自己唔再鍾意個樣野」 

「曾經真係有熱情,但感情總有逝去既一日」 

「李嘉誠個孫」 

 有人認為工作熱情與薪金有關: 

「你試下日薪比一百萬我我日日番工番足365日」 

亦有人認為是興趣所致: 

「通常都係班科學家」 

「做project 既工,好多問題要解決,但係成個project做好嘅話都幾有成功感」 

「機師,基本上一定要有飛行熱誠先會入行」 

「運動員」 

「自己創業」 

「藝術家路線,寫作拍戲嗰啲」 

「做研究,唔中意冇熱情唔會繼續到」 

(按此看原po

打工仔平均30歲失去工作熱情? 

 熱情是動力來源,亦是「消耗品」,某台灣網站就曾對各行各業失去工作熱情的年齡進行調查,結果發現,6成受訪者工作5年半後,熱情已完全耗盡,平均年齡更不到30歲,而最快失去工作熱情的行業是「教育與學術研究」,平均年齡為21歲;最遲的則是「營建業」(即土木工程、建築工程、機電、電路及管道工程、建物裝潢業等行業)及「運動體育業」,平均年齡為38歲。 

打工仔的職埸生涯約長40年,但據上述調查顯示,大部分人於約30歲便開始對工作產生消極情緒,人生流流長,那麼早就要成為沒有靈魂的「返工機器」,何時才能捱到退休呢?小編今日就為大家提供一些提升工作熱情的建議,希望各位打工仔不至於「行屍走肉」,陷入工作怠倦的無限輪迴之中 

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然而返工返足8個鐘,如果不希望自己度日如年,打工仔不妨嘗試以下4個方法,延長工作保鮮期

1. 找到工作意義與價值 

有人認為,將喜歡的事或興趣變成職業,工作起來便會有無盡的熱情,但如網民所言,當「興趣」與工作掛勾,「興趣」反而會變得不那麼有趣…… 

只對工作有興趣,不足以維持熱情,還要找到「工作意義」,前者好比「引擎」;後者則是「燃料」,「引擎」始終需要「燃料」才能持續運作,所以工作意義與價值所創造的成就感及使命感,能肯定自我價值,是重燃工作熱情的關鍵! 

2. 訂立短期目標 

有專家指出,設立短期目標,將工作分成多個階段性任務,每次達成階段性任務後就能收獲滿足感,比起一次性完成工作,更能夠持續保持工作熱忱。 

3. 適時獎勵自己 

有理論說明,人們都傾向持續做有回饋的事,所以每當在工作上取得成就感,或達到某個里程碑時,不妨好好犒賞自己,為自己安排一點獎勵,小至休息5分鐘、大至去按摩舒展放鬆,這些努力過後的獎勵,會成為驅使你前行的動力。 

4.  適當放鬆身心 

日復日忙碌工作,令人身心疲累,容易加快熱情流失,所以感到壓力大、不在狀態時,就要讓自己放鬆減壓一下,多做一些讓自己開心的事,幫自己「叉足電」,自然更有衝勁、力量再投入工作。 

5. 自我提升,持續學習 

於同一工作環境久了,很多工作都已很熟練,變得千篇一律,返工日子愈顯苦悶,這時不妨學習感興趣的新知識、新技能,或嘗試挑戰較高難度的工作,並讓自己持續學習,自我提升,從中獲得新鮮感與樂趣,以重燃工作熱情。   

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而站在公司角度,員工對工作有熱誠,能有效幫員工提昇工作效率。為人上司可以透過以下4個方法讓員工對公司更有歸屬感。 

1. 多關心員工 

企業可主動關心員工,了解其內在需要,便可清楚了解導致員工失去工作動力的原因,然後對症下藥,提供針對性的支援或措施,以提高員工的積極性;而和諧、公開的交流,亦有助促進員工與管理層的關係,建立互信,營造更好的團隊氛圍,從而加強員工及團隊的工作投入程度。 

2.  聆聽員工意見 

往往執行者會比領導者更了解市埸狀況,所以員工是企業最直接的知識及資訊來源,應多聆聽員工的建議,而員工亦會感到被重視,會更願意為公司付出和努力。 

3. 適度給予員工自由 

如果有自由,誰又愛被管束?高壓管理員工只會「逼得太緊」,削弱員工凝聚力,造成反效果。高自由度的管理模式是大勢所趨,而由上而下的傳統管理模式逐漸被拋棄,企業必需跟貼市埸步伐,與時並進,改革創新,適度給予員工自由,才能吸引更多渴望自由的人才。《Google超級用人學》一書提到:「給員工自由,他們會給你驚喜;給員工信任,他們會超越預期」,讓員工掌握自由,他們會更主動工作,反而留得住熱情。 

4. 鼓勵員工培養興趣愛好 

不斷重覆的返工日常的確稍為單調乏味,企業可鼓勵及拓展員工的興趣愛好,例如逢星期五來個Happy Friday組織活動,建立興趣小組,讓員工工作以外,也有機會展示才華、發展興趣愛好,有助放鬆減壓,提升幸福感及工作積極性,亦可增加企業與員工之間的互動,提高員工的向心力。 

不論感情還是工作,面對熱情熄滅,雙方都有責任,若仍有餘地,不妨各出一分力,對雙方都有好處~ 

 

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