[坎坷過後]3招讓上司不得不認同你的成果

3招讓上司不得不認同你的成果

「又要馬兒好,又要馬兒不吃草」是全世界老闆的夢想,理想的員工是一個打十個,為公司默默耕耘,從不埋怨、從不請假。對薪水有微言?回贈一句「老子後生時都係咁捱(好似係)」就將其完美擊退。

現實就是如此,你不懂要求,別人不會主動餵給你吃。即使你有三頭六臂、月月爆數,若然把這些興奮的成就藏於心底,你的老闆是會(扮)不知道的,也不用指望年尾會有人主動加薪給你。學懂以下3招,讓上司不得不認同你的成果吧!


1. 持續匯報進度

除非你有一個絕頂好老細(簡稱絕細),否則有誰喜歡與上司交流?但事實上,若然他不問,你又不說,上司永遠會假定你「甚麼都沒有做」,儘管你其實已付出了多少血汗,克服了多少困難。

每星期應最少向上司匯報一次進度,可以是輕鬆的口頭報告,也可以用電郵方式。無論如何,要讓對方意識到,你手上的各個項目正在順利進行中,獲得了怎樣的成效,而你無時無刻都正為公司創造價值;而不是到了年尾appraisal時才被質疑:「你整年才做了這幾件事嗎?」


2. 收集各界口碑

網絡名人藉著「like」來刷存在感,職場上又何嘗不是靠別人的掌聲來彰顯自己的成就?若然客戶對你的服務非常滿意,向你發出電郵或感謝信大表讚揚,請務必讓你的上司也「收到」,知道你把他的米飯班主哄得高高興興;若然你是幫了其他同事一個大忙,而你們的關係不錯,也可以請他寫個簡短的感寫電郵,別忘了Cc給你的上司。別人口中的讚美,往往能達到你自己費盡唇舌解釋也達不到的效果。


3. 著重具體成效

要明白大多上司並不是擁有同理心的生物,單單告訴他你加班了多少個小時、開了多少個會、寫了多少個powerpoint,他們並不會因而感受到你的辛勞、能幹。除了顯示你的努力,更重要的是讓他知道你的工作帶來了甚麼實際的成效,創造了多少業績,用數字證明一切。

另一個重點是,永遠不要將自己與其他同事比較,以顯示自己的能力比別人好,這是很不成熟的行為。在上司的眼中,你只有「達到公司要求」或「達不到公司要求」,僅此而已。

 

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