「Career Path」沒有你想像般重要

「Career Path」沒有你想像般重要

近日常常聽到同事或朋友說「career path」這東西。回想起我初踏入職場時,也為自己訂下一個career path,目標是十年內做到Media Director,連中間的checkpoints也想好。

後來,我是跳過第一個checkpoint,直接到第二個checkpoint,比預定時間提早了差不多一年。然而,我沒有特別感到快樂和滿足,年多後,我更離開了廣告業,離開了當初預定的career path。因為,事情會變,廣告業把媒體部分拆成獨立公司,我不喜歡這個安排;人也會變,我發現自己原來不喜歡當媒體策劃。自此,我把career path拋諸腦後。

今日回看,其實不少身邊的朋友、同事甚至下屬,都被所謂的career path弄得裹足不前;因為要到達自己訂下的checkpoint,事事都講求回報而變得計較。其實,職場上的成功並不是靠你的path,而是更需要以下的事情:


1. 膽識

要成功,絕不能隨波逐流。做追隨者(followers)可以令人感到安穩,卻不會突圍而出。只有具膽識、當先鋒,及願意承擔責任的人,才能當上領導的位置。


2. 人和

職位越高,比起懂做事,更需要懂做人!人和,包括和氣和人脈。所謂和氣,簡單易明,沒有一個老闆喜歡請個人緣差的員工,弄得公司終日雞犬不寧;而職位越高,要顧及人和的範圍更廣,要伸延到公司外,包括客戶、合作伙伴及供應商。所謂人脈,更是寶貴資產,外敷能幫助取得生意,內服能調理公司內務。

很多執行力強的人都看不起溝通力強的人,認為他們只靠把口、不務正業。但殘酷的現實是,「天時、地利、人和」三項中,只有「人和」能控制;而控制「人和」的老闆,都會選個人緣好的下屬上位。


3. 伯樂

千里馬也要伯樂扶持,只是很多人不懂怎樣吸引伯樂。一個很簡單的秘訣:不用做最聰明的人,只需要做老闆最信任的人。伯樂看千里馬,不光是看表現,也不需要表面功夫,更著重發自內心的信任;而信任大多是從困難和問題中建立。


4. 履歷

進取型的人,自以為少勞多得,以最少付出換取最大的回報就是好。其實,「多勞」除了付出勞力外,更會製造履歷。履歷有兩部份,一個是作品(portfolio),能具體地說明曾做過的項目;另一部份是經驗,因為某些工作和經歷而取得某種經驗。

不要把自己局限於能寫在履歷表(CV)上的事情,其實每一個經驗都像一條鑰匙,能開啟一道又一道門。所以,千萬不要害怕付出,也不要著眼回報,很多時候,回報是在無形中,一點一滴累積下來。


5. 聲譽(Reputation)

好聲譽不是一朝一夕建立,壞聲譽也不是一朝一夕能被清洗。有風不要駛盡艃,一朝得志,不要語無倫次;偷呃拐騙時,不要忘記「天網恢恢、疏而不漏」,不要貪—時之快損壞了聲譽。


說到底,路是自己行出來,不一定要用career path規限自己,隨自己心境而行是最順心。反倒是以上五點,不只適用於職場,也是做人的五個重要元素。終究,做工也是做人,從來都分不開。

 

Paula Yang

 

NDN Group總經理。從事廣告業超過20年,於1999年展開數碼行銷生涯。曾任職4As廣告公司、傳媒廣告銷售部主管、電子商貿產品經理,現任整合廣告公司管理層,涉及範疇包括網站/手機製作、社交媒體、創新科技、用戶體驗(UX)及企業培訓等。網誌:在途上

 

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