職場上,要促進平等待遇其實很簡單:確保所有公司員工均獲得平等機會及待遇。公司如何對待員工是相當重要的,不止要關注管理層人員,所有職級的僱員也務必獲得平等待遇。每位員工獲得平等待遇及備受尊重,方能保持積極的心態面對職場生活。
由Jobsdb及JobStreet聯合製作的2018年職場性別平等調查報告,反映出正視亞太區職場兩性差距的需要 。調查訪問了香港、印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國、越南等共6,630名僱員。調查結果顯示,香港有24%女性及15%男性僱員覺得自己在職場上遭受性別歧視。歧視情況最嚴重的行業為銀行/金融服務/證券/股票經紀(29%),而歧視情況最輕微的行業為地產/房地產(6%)。
此外,在所有亞太區受訪者當中,大部分職場歧視情況屬「輕微」程度,可是亦有超過四分一(35%男性、34%女性)認為自己遭受「嚴重」程度的歧視 ;而在香港,則有一半(50%)受訪者認為受歧視情況為「一般」。
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你如何知道在職場上是否遭受兩性不平等待遇?我們列舉了四個兩性待遇問題可能出現的情況。透過以下小貼士,立刻了解你任職的公司是否存在差距待遇,從而了解你是否在合適的環境工作。
1. 績效評核
在績效評核期間,或會出現不同類型的偏差,較常見的因素是由評核員及性別差異所產生的偏差。其中一個常見情況是,當不同僱員處理相同職務,向同一位經理匯報,他們擁有同等經驗,甚至具備相同優點及缺點,雖然看似不太可能,但即使沒有任何條件及經驗差別的僱員,事實上他們是同工不同酬,這是最普遍的歧視情況。
據調查結果顯示,亞太區職場上兩性(80%男性,77%女性)均有收到令人滿意的績效評核,但男性比例稍高,因此輕微的性別差距仍然可見 。這些數據引導我們發問下一條問題:你認為每年的績效評核是否公平?如發現自己未能獲得公平的績效評核,你會怎樣做呢?
當你收到負面的評核報告,對於經理的評核結果感到不認同時,你應盡快搜尋更多客觀的觀點以支持你的想法 ,這點是相當重要的,尤其要向曾與你參與相同工作項目的同事採集意見。與經理進行跟進評核會議前,必先集齊所有事實理據,讓談判更具說服力。
2. 培訓
公司應制定相關程序,讓所有僱員發展事業並獲得進步時,能達至統一標準,並確保所有僱員獲得同等程度的培訓及學習機會,以進一步發展他們的技能及提升工作能力。
整體來說,在亞太地區不同職級的僱員當中,67%獲推薦接受培訓,男性(70%)的機會比女性(64%)稍高。香港的情況亦相類似,男性(63%)獲推薦接受培訓的機會比女性(59%)為高;而你也應留意自己與其他同事是否一樣獲得公平的培訓機會。
3. 加薪情況及加薪幅度
性別薪資差距是常見問題,公司如要進行嚴格管理,必須就每個職位制定薪酬範圍,以及特別情況的額外津貼。你可透過Career Insights查閱你應得的薪酬水平。
調查結果顯示,亞太區獲加薪的僱員當中,男性(75%)比女性(73%)略多 ,大部分獲加薪的僱員都是中層或高層管理人員;相反,在香港獲加薪的女性(76%)則比男性(74%)略多。你可曾想過自己是否與其他男女同事一樣賺取相同薪酬?而性別與你的加薪幅度有沒有關係?
當你發現自己沒有獲得合理報酬,一定要說出來。在適當時間約見經理或人力資源部詳談,謹記將談判內容必須以你的工作表現及取得的成就為主,並詢問公司的薪酬政策,例如:你的職位薪酬範圍?如何制定工資?薪酬範圍是否存在彈性空間?
4. 晉升
所有僱員應獲得平等的晉升及事業發展機會,不應有僱員因為種族、宗教、性別或其他與歧視相關的因素而被剝奪這些機會。
亞太區的調查結果,就業市場的管理階層以男性(53%)主導;香港也不例外,當中51%由男性主導,25%由女性主導,24%則是管理層男女比例平均。你可曾留意你的管理層當中,是否男僱員比女僱員較多?女性還是男性的管理人員表現較佳?
如果現今你被大比數的男性同行壓倒,並不代表你的職場生涯就此劃上句號。在開會時不妨說出你的心聲,以克服這個以性別為主導的商業世界。當其他人聽到你的意見時,便會對你的價值有所認知。現在就學習如何在職場上引起關注。
事實上,無論兩性均有機會遇上職場性別歧視的情況。如果你在公司感到遭受歧視,首要做的是了解公司的申訴程序,可向人力資源部查詢。如果你不能在公司內部解決這個問題,你可以考慮向香港平等機會委員會提出申訴。
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