人人都說年尾難搵工,又對年尾出的招聘廣告甚有戒心。有年尾搵臨時工中伏的過來人提醒打工仔,越易獲聘的工可能越多陷阱,記緊看清合約及向僱主據理力爭。人力資源顧問則教路,只要在見工的發問環節問對問題,就能拆解空缺是否有伏,甚至可令老闆破格開出靚offer。
本港零售市道正從谷底反彈。政府統計署資料顯示,今年8月暑後零售業總銷貨數量按年升逾一成,珠寶鐘錶、名貴禮物的銷貨價值升28%,電器類亦達10.1%。同時,零售、住宿及膳食服務的失業率亦滑落0.2個百分點,經濟分析師已預估失業率至年底會持續下跌,意味市道逐漸復甦。加上消費劵與節日陸續來臨,有更大誘因鼓勵市民外出花錢。
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為應付零售旺季,有商家會在年尾增聘臨時工解決人手,惟也是求職陷阱所在。大學生Chloe趁大學寒假sem break時,應徵求職群組的臨時售貨員,負責推銷特價「倉底」電子配件及相機配件等。她當時正等候本科的實習offer,認為臨時工時薪合理,又相信能自由編更或隨時辭掉工作,以便遷就實習期。
可惜事與願違,Chloe做臨時工剛滿一個月就要開始實習,辭職要求支薪時遭留難。資方向她稱辭職需一個月通知,「早走嘅賠償直接人工扣」,該月的薪金因此「扣到一蚊都無淨」。Chloe當初簽約時未看清合約有如此不合理條款,後來以資方並無提供合約副本為由向勞工署立案,資方怕惹官非而繳回薪金。
Chloe相信坊間不少中小企覷準年尾搵工難,加上疫情令市道低迷,會出盡辦法剋扣薪金,以為「員工會聽聽話話接受」,尤其是職場初哥。Chloe指坊間大量「朋友介紹」類散工可免面試直接獲聘,建議簽約時「望多幾眼」,詢問假期、支薪日等重要詳情,並留下對話記錄,以便日後追討。
一般企業在秋季後踏入招聘淡季,大多離不開預算問題。從事人力資源顧問逾20年的Eric指出,除了零售及服務等行業年尾須大量招聘前線人員應付holiday season,一般大企業都按年度開支預算「睇餸食飯」,每逢10月過後必然勒緊褲頭不敢請人,恐防超出預算。疫情仍然肆虐之時,他指不少公司的預算計劃大縮水,包括刪去空缺來騰出預算作為應變資本,以應付新一波疫情來襲時的船運問題或停業等骨牌效應。
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他續指,若一家公司年尾出現空缺,求職者應小心職位是否「豬頭骨」,「唔少candidates都有咁問,我都提醒,年尾或明年頭就出花紅,有咩驅使個同事寧願放棄bonus都要年尾走?」不過並非所有年尾招聘的職位都有伏。Eric舉例指,人力資源公司就會在年尾大量聘請recruiter,來制訂明年初的招聘計劃。
他提醒年尾求職者利用見工時的發問環節,問出該空缺是否「豬頭骨」,「建議可問職位係咪new headcount,抑或係replacement,去判斷職位係咪適合自己」。他相信若面試者夠誠實,求職者就能從中推斷上一手是否因工作量與待遇不相稱等問題,才放棄花紅提早劈炮。
若求職者仍想在年尾獲破格高薪取錄,他建議在發問環節多些問老闆對公司明年的發展期望,以表達足夠誠意願助公司邁步向前。另外,面試者常會用不同方式表達「你人工太貴」,Eric提醒,發問者並不旨在壓價,而是期望從求職者反應看出談判技巧是否達到管理人員級別;求職者切忌自貶身價,否則會令面試者大扣分數,反應趁機再推銷自己才華,例如進言如何幫助公司降低成本之餘又做到更好成績。
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