吸引人才的關鍵

行業聚焦 物業發展及管理

提升吸引力的主要因素

1. 薪金 / 報酬
2. 工作與生活平衡
3. 事業 / 發展機會

性別

男:48%
女:52%

你知道嗎?

物業發展及管理業求職者尋求為有使命感及的組織或公司工作,多於12%的求職者認為這是「必要」的,高於所有行業的平均接近4%。 

概覽

由物業及科技兩者結合的地產科技(PropTech)在香港持續發展。物業發展及管理業(PDM)預計,一向暢旺的市道將面臨挑戰。然而,物業發展及管理業求職者在尋求工作與生活平衡及事業發展機會的時候,薪金 / 報酬仍是他們考慮新工作時的最重要條件。

 

調節薪酬吸引年輕人才

根據我們Laws of Attraction的數據,約一半的物業發展及管理業僱員年齡介乎35–54歲,遠多於市場平均的39.6%。由於業內有較多資深僱員,18-23歲的年輕求職者僅佔業界13.6%,而24-34歲的則佔第三位,即使這兩個年齡組別相加後,仍較所有行業平均少了5.2%。因此,僱主要留意年輕僱員不足的問題,嘗試加入更多有利千禧世代求職者的福利,不單是玩樂設施及免費零食,反而要提倡並展現優異的公司文化。因為這樣才能留住他們,而不只是吸引到這群千禧世代的求職者。

 

以薪金爭奪人才

根據我們的數據,求職者指出薪金 / 報酬是衡量新職位的最重要條件,90%求職者視具競爭力的基本薪金為「必要」,超過市場所有行業平均的88.6%。61.8%的求職者認為保證第十三個月薪金是「必要」的,較所有行業市場平均高出7%。雖然有超過一半的求職者指出佣金制度是「必要」或令人「欣喜」,但仍有12.7%的求職者對此表示「令人卻步」,較所有行業市場平均高出2.4%。因此,僱主宜把佣金計劃、獎金及花紅等福利掛鉤以吸引更多求職者。

 

假期勝於輪班工作

求職者考慮的第二大因素是達至工作與生活平衡,67.3%認為有「必要」執行銀行假期,高於市場平均的59.6%。多於60%的求職者認為五天工作週是「必要」的,而61.9%求職者對能選擇在家工作表示「欣喜」,高於市場平均的56.7%。故此,如情況許可,僱主應避免安排輪班工作,因為多於67%求職者對此感到「令人卻步」。另外,人力資源部可以引入身心健康的活動及避免安排超時/輪班工作以減少員工對輪班工作的負面看法。

「求職者,特別是較年輕的一群,尋求在香港及內地的發展機會。我們認為工作需要賦予員工目標,讓他們能夠有意義地作出貢獻,而求職者在尋找工作時亦看重這點。」

恒隆地產有限公司人力資源經理Janet Poon

 

晉升機會十分重要

除了具競爭力的基本薪金及工作與生活平衡,求職者認為事業及發展機會同樣重要。接近一半的求職者視晉升機會為「必要」,高於所有行業市場平均的44.1%。亦有21.5%的求職者視在職技能發展及培訓為「必要」,較所有行業市場平均高出2.4%。20.6%的求職者對中國內地的就業機會表示「令人卻步」。雖然明顯低於市場平均的27.4%,但僱主在提出這項工作安排時仍需份外留意僱員對此的反應。

 

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你知道嗎?

多於68%的物業發展及管理業求職者對獲得膳食津貼或勤工獎表示「欣喜」,還有接近67%的求職者對僱主自願提供額外的強積金供款感到「欣喜」。

 

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