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喜利得(Hilti)一直尋求突破及團隊合作的企業文化,不僅展現於長期以來為建築業提供先進技術及解決方案,在人才發展方面,亦貫徹同一宗旨,從不固守傳統由上而下的職場階級,而是以人為本,成功激勵工作團隊時刻熱誠地投入工作,甚至在「疫」境當前,員工也樂意和公司並肩同行,將「建造美好將來」的企業使命,視為一己重任,共同將願景拉近。 關懷員工不是口號  而是付諸實行 如何提升員工向心力,一直是各大小企業關心的課題,人力資源諮詢公司Kincentric於2021年公布的全球僱員意見調查結果顯示,香港區Hilti員工對公司的投入度,名列前茅,向心力得分高達88%,成績傲視該集團在全球的所有分公司。 Hilti(香港)總經理梁瀚恩(Michael Leung)認為,同事之所以對公司產生認同感,主要歸功於企業的「關懷與績效」(Care & Perform)核心精神。「在人才發展方面,我們一向強調情理兼備,而非只著眼於關鍵績效指標(Key Performance Indicators,...
疫情令經濟環境轉差,工作壓力原本已冠絕全球的香港打工仔,不少都因為擔心下一個被裁或減薪的是自己,精神壓力百上加斤。在第五波疫情的高峰期,確診數字日日創新高,同事中招後,剩餘的工作都由「快測陰性倖存者」兼任,加上經常要為搶購成藥、快速檢測包、消毒物品等奔波,壓力之大,從情緒支援機構公布的求助個案數字,可見端倪。近日有調查指,不少打工仔因怕一旦被抑鬱、焦慮等情緒病KO,會影響上司、同事對自己的睇法,甚至波及日後的求職機會,以致終日誠惶誠恐,帶著憂慮去上班。 為「情」所困專才人數攀升,WFH令壓力更易爆煲 自從新冠疫情於2020年在香港爆發以來,員工的身心健康都受到不少挑戰,第三波疫情期間,有調查發現,本港有一半打工仔曾出現焦慮或抑鬱徵狀,中層管理人的問題更為嚴重,有接近7成被訪者表示「難以放鬆」,壓力來源主要是上級的要求沒了沒完、人手及工作量不成正比例、工作團隊士氣低落,沈重的壓力甚至令約20%的人有輕生念頭。美國一家醫療保健公司較早前在美國、歐洲及亞洲多個城市進行的調查亦顯示,因應疫情而推行的在家工作(Work From Home, WFH)模式,令上班族的壓力更大,數據指,新加坡、泰國及香港員工的焦慮症數字,均有所增加。 精神科專科醫生Simon表示,近10年本港患有情緒病的人數,的確有上升趨勢,據政府統計處於2021年公布的調查結果顯示,受情緒病所困的專業人士及經理級人員,已由2013年約8千人,升至約2.5萬。 上班族精神健康問題日趨嚴重,雖則令人擔心,但另一方面,Simon醫生發現,可能由於個案增加,社會對於情緒病的接受程度,已比過往開放得多。「縱使現時仍有人對病患者存有歧視,會將抑鬱或焦慮等與『工作表現不穩定』、『情緒唔知幾時又爆煲』等負面形象掛勾,但這種腦部疾病經過適當治療,是可以康復的;所以打工仔亦毋須刻意向僱主隱瞞病情,因這反而會增加心理壓力,有礙康復進展。只要病者不諱疾忌醫,病情能控制恰當,他們的日常生活及工作,其實與一般人無異。」 ▪ 學識對自己好啲!減少工作6個常犯小錯誤...
當人工低、又遲遲不獲加薪,不少打工仔都會萌生去意,希望尋找更好的「錢」途,但往往遞出辭呈時,老闆才會試圖加薪留人。近日就有打工仔於討論區發文,大呻香港老闆有「扭曲的加薪心態」,結果反被網民指:「係你中哂計!」 樓主以「辭咗職發現一個 扭曲嘅香港老闆心態」為題撰帖,直言公司「人工又低,永遠幾等人洗都好,點都唔會加人工俾你」,大呻老闆寧高薪另聘「外援」,也不願為現職員工加薪,自己離職後更發現公司竟加其他同事人工,穩定軍心。 帖文一出,引起一眾「心水清」的網民熱議: 「永遠辭職個時先offer你加人工,意思咪係:『其實你值呢個價㗎,不過想襯你未覺醒,抽多少少水!』」 「你搞錯喇,佢冇扭曲,係你中哂計。加其他人人工,每人出力多20%,計埋可能cover番,仲或者多過原本小左你既productivity。」 「腦細角度搵咩人做都一樣,你只係個隨時都換得嘅齒輪,搵個新人做可能仲會上心啲。」 「食開30蚊一個麥當勞,佢話要加到50蚊,咁我不如拎50試下齊柏林。」 「你走咗轉公司,你就成為新公司果個被高薪請返黎嘅員工,其實好fair?」 「其實問題出左係你本身度,佢跟本就唔鍾意你,唔想加你,同佢扭唔扭曲好似扯唔上關係」...

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