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新冠疫情對經濟活動帶來重大衝擊,銀行業亦備受影響,但即使面對這次前所未有的「疫」境考驗,銀行仍不忘以人為本的精神,堅持履行「回報客戶、回報員工、回報股東、回報社會」的企業使命,尤其關注維護員工安全、健康及福祉,,與團隊共同「疫」流而上。 重視員工福祉  在疫境中更見真章 一向重視員工的創興銀行,在這次漫長的疫情中,仍將員工福祉放在首位,實踐「回報員工」的企業使命,與團隊一起迎難而上。 回顧2020年新冠疫情爆發初期,為保障員工安全及健康,銀行第一時間向各部門同事派發搓手液、口罩等防疫用品,並採取分隊辦公及在家工作的彈性上班模式,以盡量減少員工感染病毒的風險,讓團隊能在安全情況下,各司其職。 對創興來說,員工就是企業的寶貴資產,因此不論任何時候,對員工也珍而重之。 為保障這些重要「資產」,銀行對每位員工也用心關懷,在疫情高峰期,同事或其家人一旦染疫,人力資源業務夥伴會即時致電慰問,同時指導他們如何應對,並且即時追蹤在工作時的緊密接觸者,以確保員工安全。 員工在隔離及接受治療期間,人力資源業務夥伴每隔一段時間,便會透過電話跟進情況,作出適當支援,每一細節也反映出「重視團隊」、「關懷員工」絕非一些象徵式口號,而是切實付諸行動的企業要旨。 ▲「關懷員工」從不是創興的象徵式口號,在疫情高峰期,同事或其家人一旦染疫,人力資源業務夥伴會即時致電慰問,並指導他們如何應對。 ▪...
【特約內容】提起可持續發展,部分人腦海只會想起環保。但作為香港主要地產發展商之一,可持續發展就遠不止於此,當中還涉及經濟和社會等範疇。隨著社會上關心環境議題及有可持續發展意識的人越來越多,我們相信成為真正的可持續發展企業,才能捉緊未來的大趨勢! 推動綠色生活  支持多元共融 信和集團的願景是「建構更美好生活」,透過「綠色生活」、「創新構思」及「心繫社區」三項關鍵元素,制定可持續發展策略的框架,建構宜居、宜作、宜樂的社區,為持份者創造共享價值。集團把可持續發展融入業務各個層面 ,除了透過節能設計、綠色建築發展及採購,以減少廢物及碳排放外,更善用創新科技,在旗下物業推動綠色生活。為了於2050年前實現淨零碳排放,集團旗下上市公司信和置業於早前發表《減碳藍圖》,制定清晰的淨零碳路線圖及減碳目標 。而76%集團發展中的地產項目已獲綠建環評預認證,2021年推出的旗艦項目「凱滙」更榮獲2021年度環保建築大獎。 集團致力推動企業可持續發展企業文化,讓每一位員工都可以在自己的工作崗位上推展可持續發展。在管理層面上,自2022年起,集團更將可持續發展量化,將它納入員工年度工作表現評核的準則之一。 集團相信多元共融對公司長期可持續發展十分重要,因此簽署平等機會委員會發起的《種族多元共融僱主約章》,致力建設種族多元共融的工作間文化,並促進少數族裔享有平等就業機會,達致社會多元共融。集團亦推行「多元與共融行動月」,舉辦一系列活動,包括講座、互動遊戲及員工分享等。 ▲2021年推出的旗艦項目「凱滙」榮獲2021年度環保建築大獎。 ▪...
疫情之下許多人失業,適逢近年環保署「綠在區區」回收站陸續開張,不時都見到招聘,但做回收……又污糟又悶——或者會有人這樣想。其實回收都可以企企理理,有時還會碰上街坊帶來的有趣物品,或對話——在回收站不止是執頭執尾,還有機會搞活動、做教育。做回收,也不一定只有環團可以做、應該做。 少不了的勞動:變得大隻 位於將軍澳寶琳的綠在西貢,偌大的半室外空間有一排整潔的回收車,還有換物塔、漂書閣,這是由NGO基督教家庭服務中心營運的其中一個回收站,其餘還有綠在寨城、綠在沙田等。Edith先後在綠在沙田和寨城工作,本身讀環保,初初因未想到該做保育、回收還是污染等,見綠在沙田請兼職項目助理,就去試試。 初初入職,要學回收物分類,「都不太難,見得多就懂得分。」反而是有時會遇上讓人哭笑不得的「回收物」,例如塞了在玻璃瓶頸取不出的不可回收非充電池,「有次又在一袋膠中執到隻尖叫雞公仔。」她笑着說。「那應該是橡膠,回收不到。」幸好可以留待換物活動時送出。只是說到要幫忙出貨上車就不是說笑,動軏要搬一袋袋重10公斤的廢紙,舖內回收物也經常爆滿,「我也變得大隻了。」她笑笑。 充電式電池其實可以回收,還有一些光面紙都是。而不能回收但仍可用的,會在綠在區區的換物活動上出售,讓人不用多買,減少浪費。 ▪ 垃圾回收變事業?90後廣告男辭職做上門回收 靠一種特質解困! ▪ 【回收新人類】到街市收發泡膠、如蝸牛拉貨:最難是撕膠紙……...

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