對地盤嚟講，停工係全個地盤所有人，上至管理人員，下至師傅們，都最唔想見到嘅情況。因為停工只會令工期愈停愈趕，仲有好多附加文件要處理，而日薪師傅亦都會手停口停。今日就講吓有咩常見嘅停工原因。 天氣原因停工 最多機會出現停工的理由就係天氣，由暴雨到颱風都有機會局部或全面停工，直到天氣好轉。傳統行規，如果師傅返到地盤先叫佢返屋企就要俾半工（半日人工）。不過近年好多判頭都係比一兩百車錢，有啲直頭咩都唔比。颱風就大家一齊停，不過安全佬、雜工雜項佬、棚佬打風前後都會好多嘢做。 我自己印象最深刻嘅就係澳門天鴿個一次颱風，幾層地牢全部浸晒水浸到上地面。我粗略計過最小有八萬立方米水，淨係抽水都抽一個星期，之後完全復工差唔多成個月之後，諗返都覺得好震撼！ ▪ 地盤佬日誌—地盤最重視嘅節日 ▪ 地盤佬日誌—為咗工程你可以去到幾盡？ 安全原因停工 另一個大家都好唔想見到嘅停工理由，就係因為工業意外要停工。通常有咩工業意外死人冧樓，政府人員嚟到第一件事就係停工，之後啲PM同埋安全我（工程師）就會夾份諗點樣去寫返個改善方法。內容好多時都係紙上談兵，現場多數係做唔到，交份改善方案俾政府去游說俾地盤復工，多數都係一兩個星期可以復工。不過之前傳說有啲極端例子，係政府入到地盤發現地盤好多地方無跟批則做，之後政府要佢重新入則，再批則之後先可以復工，停咗幾個之後先可以復工，損失慘重。...

根據職業訓練局（VTC）人力調查統計，預期在2022年，香港酒店業的人力需求，大概為46,600人，按年平均增長為3.2%。業界指出，雖然疫境導致全球的旅客人數大縮減，酒店入住率及房價因而應聲暴跌，但隨著業界推出「宅度假」（Staycation）及「美食度假」（Eatcation）的應變策略後，仍需人手站在最前線的Front Office，款待本土消費者。不少星級酒店近期並展開一連串招聘日，希望吸納新血，負責在酒店前台處理好日常運作，為顧客帶來滿意的消費體驗。 酒店業受到重創，反而產生更多就業契機？ 疫情令全球酒店業遭到前所未見重創，但在Staycation帶動下，加上部分人需租用酒店房間作隔離之用，香港酒店業在2021年首4個月，已開始有復甦跡象。STR Global的數據顯示，今年4月的酒店入住率為50.7%。數字表示市場已開始逐步邁進疫情前的水平，連帶站在前線把關的酒店從業員，需求亦大。 「當中以Front Office的空缺較多。因在前台為客人提供服務的部門，是24小時運作，所以接待員有需要輪班及通宵工作，日夜時間顛倒，加上當客人對酒店有投訴時，通常第一時間會找Front Office職員處理。這對於初入行、經驗不足的年輕人來說，如不能適應，就會造成一定的流失率。」酒店業資深HR表示。 她回顧，過往來港的旅客及商務客眾多，旺季時房租更不時會出現海鮮價，在盈利理想的情況下，全酒店上下的全職員工，一律可獲至少2至4個月Bonus。「但現時酒店業的業績表現今非昔比，即使有Staycation彌補，房價已大不如前，在酒店上班已不是筍工，所以應聘的踴躍程度，與以往比較，也有明顯差別。」 但她認為，在人棄我取的形勢下，反而造就一些想入行的有心人，有更多投身酒店業之契機。「近期各大酒店也舉行招聘日，吸納人才。由較Junior的前堂部接待員崗位，至需要3、4年工作經驗的Management...

小學不難見到有男教師，但來到幼稚園，卻總像只能有女教師，到底這迷思從何而來？「可能傳統覺得女老師溫柔些，但其實男老師也可以扮演爸爸或大哥哥的角色。」教了6年幼稚園的胡sirsir（胡歷恆）說。這名字是小朋友替他取的，男或女，都可以和小朋友打成一片。 面試會場全女班　曾卻步終頂硬上 自言不是斯文乖學生的他，笑說本身幼兒教育和自己就像北極與南極，「我喜歡和人互動，本身想做社工，但有次帶小朋友活動，發現：『咦，他們好像一些種子，有不同的潛能，個個都很獨！』」只是當踏入幼兒教育面試的會場，他不禁卻步了：「很記得望不到有男仔，她們見到有男士都很愕然。當下很掙扎：『究竟我handle到嗎？』」擔心成為小眾沒人明白，也怕別人質疑男性不會做到專業幼稚園老師。「雖然有些擔心，不過最後都是提醒自己：『頂硬上吧！不要想太多了！沒什麼難到我的！』。因為我是那種船到橋頭自然直的人，便決定先試試看。」 幸好那年開始多男同學——300幾人中有8個，已可能是史無前例，但也算有伴。課程裏學到幼兒發展里程、觀察評估方法、各種教學法等，但實際上小朋友的步伐不一定跟足理論，「要靠在職場上觀察同事做法，再去調節。」 男教師在幼稚園也不是全無障礙，他說有些學校風格上較多界線要遵守，所以要多和學校溝通免生誤會。 ▪ 「師」級專業大轉型！幼稚園老師40+歲後轉行做殯儀師 ▪ 前景未明朗！教育系畢業生出路不只做老師 求職搵工要識轉身...