【特約內容】提起可持續發展，部分人腦海只會想起環保。但作為香港主要地產發展商之一，可持續發展就遠不止於此，當中還涉及經濟和社會等範疇。隨著社會上關心環境議題及有可持續發展意識的人越來越多，我們相信成為真正的可持續發展企業，才能捉緊未來的大趨勢！ 推動綠色生活  支持多元共融 信和集團的願景是「建構更美好生活」，透過「綠色生活」、「創新構思」及「心繫社區」三項關鍵元素，制定可持續發展策略的框架，建構宜居、宜作、宜樂的社區，為持份者創造共享價值。集團把可持續發展融入業務各個層面 ，除了透過節能設計、綠色建築發展及採購，以減少廢物及碳排放外，更善用創新科技，在旗下物業推動綠色生活。為了於2050年前實現淨零碳排放，集團旗下上市公司信和置業於早前發表《減碳藍圖》，制定清晰的淨零碳路線圖及減碳目標 。而76%集團發展中的地產項目已獲綠建環評預認證，2021年推出的旗艦項目「凱滙」更榮獲2021年度環保建築大獎。 集團致力推動企業可持續發展企業文化，讓每一位員工都可以在自己的工作崗位上推展可持續發展。在管理層面上，自2022年起，集團更將可持續發展量化，將它納入員工年度工作表現評核的準則之一。 集團相信多元共融對公司長期可持續發展十分重要，因此簽署平等機會委員會發起的《種族多元共融僱主約章》，致力建設種族多元共融的工作間文化，並促進少數族裔享有平等就業機會，達致社會多元共融。集團亦推行「多元與共融行動月」，舉辦一系列活動，包括講座、互動遊戲及員工分享等。 ▲2021年推出的旗艦項目「凱滙」榮獲2021年度環保建築大獎。 ▪...

疫情之下許多人失業，適逢近年環保署「綠在區區」回收站陸續開張，不時都見到招聘，但做回收……又污糟又悶——或者會有人這樣想。其實回收都可以企企理理，有時還會碰上街坊帶來的有趣物品，或對話——在回收站不止是執頭執尾，還有機會搞活動、做教育。做回收，也不一定只有環團可以做、應該做。 少不了的勞動：變得大隻 位於將軍澳寶琳的綠在西貢，偌大的半室外空間有一排整潔的回收車，還有換物塔、漂書閣，這是由NGO基督教家庭服務中心營運的其中一個回收站，其餘還有綠在寨城、綠在沙田等。Edith先後在綠在沙田和寨城工作，本身讀環保，初初因未想到該做保育、回收還是污染等，見綠在沙田請兼職項目助理，就去試試。 初初入職，要學回收物分類，「都不太難，見得多就懂得分。」反而是有時會遇上讓人哭笑不得的「回收物」，例如塞了在玻璃瓶頸取不出的不可回收非充電池，「有次又在一袋膠中執到隻尖叫雞公仔。」她笑着說。「那應該是橡膠，回收不到。」幸好可以留待換物活動時送出。只是說到要幫忙出貨上車就不是說笑，動軏要搬一袋袋重10公斤的廢紙，舖內回收物也經常爆滿，「我也變得大隻了。」她笑笑。 充電式電池其實可以回收，還有一些光面紙都是。而不能回收但仍可用的，會在綠在區區的換物活動上出售，讓人不用多買，減少浪費。 ▪ 垃圾回收變事業？90後廣告男辭職做上門回收 靠一種特質解困！ ▪ 【回收新人類】到街市收發泡膠、如蝸牛拉貨：最難是撕膠紙……...

1997年後出生的Z世代，已是職場上的生力軍。對職場的看法，有別於X世代及Y世代，這些年青人被科技孕育長大，願意表現個性及創意，願意嘗試新事物，渴求改變和自由。企業如何面對這些職場新鮮人，是長遠發展的一大重點。 看重新世代的創意及思維   YesStyle.com（下稱YesStyle）是紮根香港的電子商務平台營運商，母公司早在1997年已經創立，向全球客戶銷售來自亞洲的時裝與生活時尚、美容及娛樂產品。公司現有500多位員工，當中約兩成人為20-25歲的年青一代，可以說是由年青人「擔大旗」。他們在招聘及管理年青人才上因事制宜，給予投身職場的Z世代自由發揮的空間，不怕他們嘗試，追求共同成長。 YesStyle人力資源部（下稱HR Team）總結Z世代的兩大特色：一是性格創新多變、靈活自主和富創意，工作並不局限於既定的做法、規則，能夠隨時激發創新意見和想法，勇於發表及執行；二是著重參與的機會，不喜歡被約束，被說教，反而希望能夠投入團隊，獲得認同。 HR Team表示：「公司極為看重年青一代的新思維和創意，現時方向是給予員工適當的主導權，鼓勵他們發表想法、提出建議，甚至直接負責相關項目，共同承擔分配任務的責任，能提高他們工作的積極性，使他們得到成就感。管理層主要擔當指導的角色，以豐富的經驗啟發年青員工創作和思考，並給予他們發揮的空間，鼓勵他們嘗試，才能累積到工作經驗。我們亦發現新世代的適應力很高。雖然他們的工作經驗尚淺，但一經栽培和教導，他們的工作表現和成就往往出人意表！」 過往多個成功的商業活動和計劃，包括產品研發，均是由Z世代員工主力負責，例如社交媒體IG TV上的造型或穿搭計劃、向訂閱者定時寄出美容福袋、 自家限量訂做的美容聖誕倒數日曆等等。...