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【特約內容】提起可持續發展,部分人腦海只會想起環保。但作為香港主要地產發展商之一,可持續發展就遠不止於此,當中還涉及經濟和社會等範疇。隨著社會上關心環境議題及有可持續發展意識的人越來越多,我們相信成為真正的可持續發展企業,才能捉緊未來的大趨勢! 推動綠色生活  支持多元共融 信和集團的願景是「建構更美好生活」,透過「綠色生活」、「創新構思」及「心繫社區」三項關鍵元素,制定可持續發展策略的框架,建構宜居、宜作、宜樂的社區,為持份者創造共享價值。集團把可持續發展融入業務各個層面 ,除了透過節能設計、綠色建築發展及採購,以減少廢物及碳排放外,更善用創新科技,在旗下物業推動綠色生活。為了於2050年前實現淨零碳排放,集團旗下上市公司信和置業於早前發表《減碳藍圖》,制定清晰的淨零碳路線圖及減碳目標 。而76%集團發展中的地產項目已獲綠建環評預認證,2021年推出的旗艦項目「凱滙」更榮獲2021年度環保建築大獎。 集團致力推動企業可持續發展企業文化,讓每一位員工都可以在自己的工作崗位上推展可持續發展。在管理層面上,自2022年起,集團更將可持續發展量化,將它納入員工年度工作表現評核的準則之一。 集團相信多元共融對公司長期可持續發展十分重要,因此簽署平等機會委員會發起的《種族多元共融僱主約章》,致力建設種族多元共融的工作間文化,並促進少數族裔享有平等就業機會,達致社會多元共融。集團亦推行「多元與共融行動月」,舉辦一系列活動,包括講座、互動遊戲及員工分享等。 ▲2021年推出的旗艦項目「凱滙」榮獲2021年度環保建築大獎。 ▪...
疫情之下許多人失業,適逢近年環保署「綠在區區」回收站陸續開張,不時都見到招聘,但做回收……又污糟又悶——或者會有人這樣想。其實回收都可以企企理理,有時還會碰上街坊帶來的有趣物品,或對話——在回收站不止是執頭執尾,還有機會搞活動、做教育。做回收,也不一定只有環團可以做、應該做。 少不了的勞動:變得大隻 位於將軍澳寶琳的綠在西貢,偌大的半室外空間有一排整潔的回收車,還有換物塔、漂書閣,這是由NGO基督教家庭服務中心營運的其中一個回收站,其餘還有綠在寨城、綠在沙田等。Edith先後在綠在沙田和寨城工作,本身讀環保,初初因未想到該做保育、回收還是污染等,見綠在沙田請兼職項目助理,就去試試。 初初入職,要學回收物分類,「都不太難,見得多就懂得分。」反而是有時會遇上讓人哭笑不得的「回收物」,例如塞了在玻璃瓶頸取不出的不可回收非充電池,「有次又在一袋膠中執到隻尖叫雞公仔。」她笑着說。「那應該是橡膠,回收不到。」幸好可以留待換物活動時送出。只是說到要幫忙出貨上車就不是說笑,動軏要搬一袋袋重10公斤的廢紙,舖內回收物也經常爆滿,「我也變得大隻了。」她笑笑。 充電式電池其實可以回收,還有一些光面紙都是。而不能回收但仍可用的,會在綠在區區的換物活動上出售,讓人不用多買,減少浪費。 ▪ 垃圾回收變事業?90後廣告男辭職做上門回收 靠一種特質解困! ▪ 【回收新人類】到街市收發泡膠、如蝸牛拉貨:最難是撕膠紙……...
1997年後出生的Z世代,已是職場上的生力軍。對職場的看法,有別於X世代及Y世代,這些年青人被科技孕育長大,願意表現個性及創意,願意嘗試新事物,渴求改變和自由。企業如何面對這些職場新鮮人,是長遠發展的一大重點。 看重新世代的創意及思維   YesStyle.com(下稱YesStyle)是紮根香港的電子商務平台營運商,母公司早在1997年已經創立,向全球客戶銷售來自亞洲的時裝與生活時尚、美容及娛樂產品。公司現有500多位員工,當中約兩成人為20-25歲的年青一代,可以說是由年青人「擔大旗」。他們在招聘及管理年青人才上因事制宜,給予投身職場的Z世代自由發揮的空間,不怕他們嘗試,追求共同成長。 YesStyle人力資源部(下稱HR Team)總結Z世代的兩大特色:一是性格創新多變、靈活自主和富創意,工作並不局限於既定的做法、規則,能夠隨時激發創新意見和想法,勇於發表及執行;二是著重參與的機會,不喜歡被約束,被說教,反而希望能夠投入團隊,獲得認同。 HR Team表示:「公司極為看重年青一代的新思維和創意,現時方向是給予員工適當的主導權,鼓勵他們發表想法、提出建議,甚至直接負責相關項目,共同承擔分配任務的責任,能提高他們工作的積極性,使他們得到成就感。管理層主要擔當指導的角色,以豐富的經驗啟發年青員工創作和思考,並給予他們發揮的空間,鼓勵他們嘗試,才能累積到工作經驗。我們亦發現新世代的適應力很高。雖然他們的工作經驗尚淺,但一經栽培和教導,他們的工作表現和成就往往出人意表!」 過往多個成功的商業活動和計劃,包括產品研發,均是由Z世代員工主力負責,例如社交媒體IG TV上的造型或穿搭計劃、向訂閱者定時寄出美容福袋、 自家限量訂做的美容聖誕倒數日曆等等。...

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