壞老闆出沒注意

沒有人喜歡和壞老闆共事，工作不快樂不僅會打擊士氣，更會影響你的表現、事業發展，以至整體幸福感。其實，有超過一半求職者曾因爲主管太糟而選擇離職，更有四分之一在面試時，因為察覺潛在老闆有問題而拒絕入職。＊ 

如果你也是認為壞老闆會拖累職場文化的香港人，不妨參考職業教練Leah Lambart提供的五個問題，幫你判斷潛在上司是否值得信賴。 

壞老闆，還是不合拍的老闆？ 

Relaunch Me創辦人、職涯教練Leah Lambart建議，與其將主管簡單地標籤成「好」或「壞」，不如先了解甚麼樣的特質、能力與溝通方式，能讓你在職場發揮得最好。 
 「例如，你是否想要一位支持你的主管，他樂於協作、願意指導和培養你，而且經常與你溝通？」她問道：「還是你需要一位衝勁十足、行動型的主管，溝通直接、喜歡放手讓你獨立完成工作的那種？」 

要弄清楚自己對主管的需求，第一步就是認識哪種領導風格與溝通方式最適合你。 

求職前確認你的價值觀 

開始找工時，也是整理個人價值觀的好機會。跟價值觀一致的人共事，滿足感自然大大提升。 

這些價值觀可能是內在的，例如幫助他人、成為合作團隊一員、或是在能帶來成長與晉升的工作中發揮；也可能是外在的，例如高收入、地位、工作與生活平衡、或穩定的職位。 

「我們的價值觀，就像指南針一樣，為找尋有意義的工作指引方向。」Lambart 說。「短期內，我們可能會暫時把價值觀放一邊，但如果長期在一個與自己價值觀不符的環境裡工作，最終只會積累不安、失望和疏離感。」 

想篩選價值觀是否一致，面試時可以請對方舉例，分享日常工作怎樣體現這些共同理念。 

警示徵兆 

在申請、面試或考慮新職位之前，回想一下過往哪些主管讓你欣賞，他們有甚麼特質及工作風格？ 

「想想之前的主管有什麼做法特別適合你，並評估這種風格現在是否依然有效。」Lambart 說。這樣一方面幫你釐清需求，另一方面在面試被問到「你希望主管具備什麼特質」時，你也能給出經過思考的答案。 

面試時避免遇到壞老闆，五個必問問題 

你不需要跟主管成為朋友，但一定要確保彼此能建立尊重且契合的關係。以下這五個問題，有助於判斷對方是否適合當你的上司： 

1. 你最看重團隊成員的哪些特質？ 

這能幫你檢視自己是否具備主管認為重要的特質。 

2. 除了經驗與技能，你認為這個角色最重要的是什麼？ 

留意主管是否會提到特定的個人素養或價值觀，並判斷是否與你吻合。 

3. 你會如何形容自己的溝通風格？ 

這可以幫你評估主管的溝通方式是否適合你。例如，他在評估時是公平直接，還是溫和間接？

4. 你通常如何給團隊成員評價？ 

這能揭示評價的頻率與方式——是每週固定評價，還是僅限年度表現評估？如果你喜歡持續交流，答案會幫你判斷合適度。 

5. 你的員工會怎麼形容你的領導風格？ 

這不僅測試主管是否能清楚表述自己的管理方式，也幫你看清這風格對你是否合拍。 

選到不合適的主管，真的會左右你的幸福和表現。明白自己重視甚麼，並在入職前用幾條簡單問題了解現況，有助確保將來和新老闆建立健康互動。