完善培訓賦能 發揮強項助職涯 身心健康「跑」出來

完善培訓賦能 發揮強項助職涯 身心健康「跑」出來
Jobsdb content teamupdated on 08 October, 2025
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PUMA關顧員工的身心健康,舉辦跑步班,參與的員工除了接受專業的跑步訓練,還成為Nitro Ambassadors,Him、Elaine和Marlon都是成員。三人還表示,公司也提供持續的培訓助他們發展及規劃職涯。

選擇運動鞋,看時尚、功能、外觀,還是直接選心水品牌?品牌前線銷售員工專業的解說,以腳下鞋履分享的親身體驗,也可起關鍵作用。作為全球運動時尚領導品牌之一,PUMA設計及銷售適合不同運動的鞋類,乃至服飾和運動配件,功能、科技、創新和舒適兼備,無論是運動還是悠閒鞋款,都有不少忠實顧客。

PUMA推廣運動文化多年,希望大眾能感受到運動的快感、喜悅,以及對身心健康的益處,並從員工著手,舉辦跑步班便是相關行動之一。Him、Elaine和Marlon都是跑步班成員,接受專業的跑步訓練,鍛煉體能,放鬆心情。三人還表示,公司有提供持續培訓和完善職涯規劃,讓他們能發展潛能、發揮優勢。

完善培訓 建目標學管理 專業服務留客

PUMA積極推動運動文化和運動精神,公司也重視員工身心健康發展,不時為員工舉辦相關推動活動,跑步班便是其一,並特聘一位專業跑步教練,帶領參與的同事進行不同的跑步訓練,以及傳授專業跑步知識。參與的同事獲發最新跑鞋等裝備,彼此間也能互相認識,參加者也成為Nitro Ambassadors,助力推廣品牌和跑步產品。

加入PUMA 4年、現已是大埔分店Senior Sales及店舖管理團隊一分子的Him Yip也是Nitro Ambassador,表示日常還能和客人有共同話題,分享一些個人跑步小經驗,增加銷售時的說服力。他還因此養成跑步習慣,「現在每星期都會抽時間落街跑步,keep下fit」。

Him說,加入PUMA大家庭,有兩大範疇的得著,第一便是建立跑步習慣,提升個人身心健康,「同時也是幫助我放鬆,釋放壓力的渠道」。第二是對個人工作發展方面,公司提供完善的培訓,「讓我學會更有效時間管理,從而提升自身規劃和執行力」。他舉例,每日工作開始時,習慣把自己和同事的工作事項列出來,按當日的緊急優次,逐一完成。「管理方面,則學會了帶領同事,推動大家向一個共同的目標進發,例如為同事訂立清晰的職責、目標,定期覆核和檢討進度,從而調整策略,有效增強我的團隊管理和領導能力」。上述種種,讓目標明確的Him,為未來職涯發展,例如再晉升管理層做足準備!

PUMA會因應同事的年資和職級提供不同的培訓,並希望幫助同事發掘自己不同方面的強項、最適合的工作範疇。例如針對新同事,會有一系列的E-Learning,也有針對服務、銷售和產品的專業培訓,進階成為「專員」(Specialist);資深員工也有一系列涉獵管理、領導、溝通技巧等方面的培訓,不斷增值。「公司給予很多機會,讓同事發展自己不同領域的才能。」Him曾擔任店鋪的「產品專員」(Product Specialist),對PUMA產品了解甚深。

Him站在銷售最前線,面對零售業和經濟環境變化帶來的挑戰,但運動精神,愈戰愈強,積極正面的價值觀融入生活,也幫助工作。他說較多接觸本地顧客,深深感受到近年本港消費模式轉變,加上北上消費熱潮和線上購物,難免影響門市生意。不過,Him認為心態上不能內耗,宜保持樂觀、正面,「當然,我們也要不斷提升自己,多與同事交流服務心得、分享新產品知識」。

親切、友善、積極的服務態度也很重要,「因應客人需求和喜好,提供個人化服務,希望增強客人對PUMA品牌的忠誠度,自身也能提升競爭力,留住客人留港消費」。

加入PUMA大家庭讓Him有兩大得著,一是建立跑步習慣,促進身心健康,二是學會管理和領導,為未來職涯發展奠下穩定基礎。

Him(左一)透過參加跑步班而養成運動的習慣。圖為他和Nitro Ambassadors在訓練後的合照。

工作發揮強項 閒暇挑戰自我 攜手同事共進步

同樣在PUMA找到自己定位的,還有Elaine Ma。Elaine是尖沙咀海港城LCX不可或缺的一員,她表示,PUMA可以在工作上成就同事的發展。以自己為例,她加入PUMA 4年,從Sales Associate做起,現已晉升成為店舖管理團隊之一,「不但是銷售上,在管理和領導同事上,都有得著,在專業和工作技能上,都有成長」。

「加入PUMA,我發現找到自己的定位是很重要的,我也發掘到自己的強項。」Elaine解釋,她平日喜歡留意別人的裝束(Outfit),看IG帖文,發現很多都可以運用在店鋪的擺放設計、展示模特兒 (Mannequin)的配襯,她能在商品陳列設計(Visual Merchandising)方面發揮優勢,「同時又能得到同事、客人的認同,返工時就有成就感」。

Elaine說,每間鋪都有不同的專員(Specialist),例如商品陳列、產品、服務,各有專員,各有相關培訓,她是分店的VM Specialist。職責的轉變,促使Elaine也改變心態,「我自己做得好的時候,也想同事一同進步」。不過,她笑說:「培訓同事係一項具挑戰性的工作,需要耐性同有效的溝通技巧。」她嘗試過不同方法,發現自己做一次給同事看,建議同事寫下重點,「然後再傍住佢做幾次,效果好很多,比齋講好」。

Elaine本身享受獨自做運動,喜歡跑步,「很多人一起跑,對我來說是走出舒適區(Comfort Zone)」。但近兩年她也是Nitro Ambassador,更是台北大型夜跑賽事「2025 PUMA熒光夜跑」的香港PUMA零售部代表,獲公司贊助去台北參賽,「整個歷程很amazing(令人驚喜)」,是她第一次因為跑步活動去「旅行」,「說走就走,放假、工作安排也很順暢」。她說,透過跑步活動也學會了很多專業、正確的跑步知識,也認識了很多喜歡跑步朋友,「讓我對公司更有歸屬感」。

擅長商品陳列設計的Elaine說能在工作中發揮個人所長,得到同事和客人的認同,讓她很有成功感。

Elaine是台北大型夜跑賽事「2025 PUMA熒光夜跑」的香港PUMA零售部代表,說整個歷程充滿驚喜。

員工培訓支援足 同事積極融洽 工作生活得平衡

作為運動品牌前線銷售人員,必然熟悉每個產品,顧客問起特定運動鞋時,能娓娓道來;顧客想要特定功能的鞋履但又眼花繚亂時,也能專業地分析和推薦相應款式。在啟德Sogo分店擔任Sales Associate的Marlon Lau說,公司每推出新產品前,都會舉辦員工培訓,講解產品特性,方便員工向客人推介。

新同事入職,要先進行員工培訓,學習品牌和產品知識,以及待客之道。Marlon在PUMA工作約一年,相對Him和Elaine而言,還算是「新」。Marlon還記得,初入職時經驗不足、緊張,但身邊的同事都很願意幫助他,例如客人問到而自己不懂時,同事會主動站出來回答,還透過角色扮演和檢討,增進其對產品的認識,教他更自信地面對客人。

「(在PUMA工作)都開心㗎,因為和同事相處愉快!」Marlon笑說。薪金和假期是打工仔一大考慮,工作與生活平衡、人事相處融洽,以及員工福利也不可或缺。他提及,公司會舉辦團體活動如打保齡球、放題聚餐,讓同事放鬆身心,增進團隊聯繫;大時大節也會收到應節食品如月餅、年糕,還有每月員工產品折扣優惠等。

早前公司新出Velocity Nitro 4跑步鞋,便有邀請同事成為Nitro Ambassador,並發放新鞋作體驗,Marlon也參與其中。「在PUMA不單單只有工作,還能透過體育運動,放鬆自己,平衡生活和工作。」同時,他也能把對產品的第一身體驗和感受帶給顧客。

Marlon喜歡PUMA同事會互相幫助,還能透過跑步和團體活動等,平衡生活和工作。

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