職場新鮮人剛從校園投身社會,都希望得到一個可以發揮所長、為社區作出貢獻的機會。
香港房屋協會(簡稱「房協」)的「管理培訓生(物業管理)計劃」正好為年輕人提供這個平台。
房協是一個獨立的非牟利機構,自1948年成立以來,為香港提供優質可負擔的住屋及相關服務。房協深明培育人才對長遠發展的重要性,因此推出為期兩年的「管理培訓生(物業管理)計劃)」,讓畢業生在實戰中學習多元專業技能,在工作中發揮所長,為社區帶來正面影響。
Bobo和Freddie於2025年加入房協的「管理培訓生(物業管理)計劃」。Bobo坦言,「我不甘於局限在一個範疇工作,希望在這兩年間,在物管範疇中多試、多學。」
▲ Freddie和Bobo最初參加房協的「管理培訓生(物業管理)計劃」是為了挑戰自我,隨後體會到實現工作使命感更具意義。
經理(人力資源)Liv分享計劃特色,「透過系統化的在職培訓和輪崗安排,管理培訓生(MT)能在不同崗位中累積實戰經驗,並建立多元能力。這種工作體驗,是全方位的成長旅程。」助理總經理(商業租務)Hazel相信,「要真正了解社區,必須親身落區,參與前線工作,如參與屋苑管理、與居民互動、接觸商鋪租戶及持份者等。」MT可以從實踐中學習。
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近年的物業管理工作不斷打破傳統框架,為社區注入創新活力。Hazel表示,「房協有『房屋實驗室』之稱,致力推動創新。我們在多個物業試行物聯網技術,透過雲端平台監測斜坡安全、能源消耗等範疇。MT亦有參與這些項目,親身感受科技如何提升房屋管理及住戶體驗。」Freddie補充,「除了科技應用,房協同樣重視社區連結。最近我參與『出租屋邨市集活動』的策劃,透過活動拉近居民距離,體現房協以人為本的精神。」
▲ Liv指管理培訓生(物業管理)計劃最大特色是藉著培訓和輪崗安排,為MT建立多元能力,達致全方位成長。
房協積極建構共融社區,Bobo亦有機會參與相關項目,「我們設計適合不同年齡層的商業空間,過程令我獲益良多。」Freddie則協助籌備全港首個「跨代共融遊樂場」的開幕典禮,「這個項目令我明白到如何以創意回應人口老化的挑戰,讓大眾提高跨代共融意識。」此外,MT亦會參與綠色項目及社區健康活動,學習如何在商業營運及社會責任之間取得平衡。從一系列物管項目中,Bobo和Freddie體驗到房協致力將創新科技及共融文化延伸至社區,為社會創造更大價值。
▲ Hazel相信,要親身落區參與前線工作,才能了解社區需要,MT也有機會參與地區工作,接觸持份者。
Bobo分享,「最大的滿足感並非完成一份工作,而是真真正正為社區帶來改變。這份工作讓我感受到自己能發揮影響力,令我每天都充滿動力。」Freddie亦深有同感,「當見到藍圖化成實景,真的有一種由心而發的成就感,覺得自己的努力終有成果。」
房協的「管理培訓生(物業管理)計劃」不只是為了培養新血成為物管以至高管專才,更是一項對未來的投資,對社區可持續發展有熱誠和抱負的年輕人,歡迎加入計劃,一起實踐房協「創建宜居‧永續共融」的願景。
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