3分1打工仔曾射波﹗網民盤點最離譜請病假原因 屙嘔請假最易被僱主接受?

3分1打工仔曾射波﹗網民盤點最離譜請病假原因 屙嘔請假最易被僱主接受?
Jobsdb content teamupdated on 26 July, 2023
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香港打工仔出名捱得,但總有累倒生病的時候,大家試過以甚麼理由請病假 (Sick leave) 呢?近日就有網民於討論區發文,收集廣大打工仔聽過最離譜的請病假原因,當中有不少真的令人咋舌! 

樓主先分享自己聽過最離譜的請Sick leave理由:「急性落枕...即係瞓捩頸,笑死,咁都可以請到假都幾厚臉皮」,怎料卻惹來大量網民負評,縱觀留言,皆因大多數網民都認為,請病假的原因並非重點,只要員工有依足程序請假、並能出示醫生紙證明就不成問題。 

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帖文發佈後,立即引起網民熱議,大家紛紛留言分享: 

「整跌洗衣液壓到腳指骨裂」 

「打爛鬚後水,碎片割傷膝頭」 

「做完冷凍去疣手術行唔到路第二日請SL(疣生係腳板)」 

「個同事烏低身執野既時候,枱面有個吉既透明file跌左落黎掂到個頭,即時訓低叫哂救命,最尾call白車送院」 

「隻貓唔開心要陪佢」 

「隻龜唔食野帶佢睇醫生 Family care」 

「接電話個同事A,話女同事B 因為夾親子宮所以要請假,第二日女同事B返嚟,原來係同事A撞聾,女同事B係夾親手指公」 

(按此看原po) 

5大最被僱主接受的請病假理由 

普遍公司都會為員工提供每月2天的有薪病假福利,但有哪些請病假理由較容易被僱主接受及批淮?有醫療保健機構就曾進行研究,訪問了2,500位僱主及僱員,總結出最合理的請病假原因頭5位,結果如下: 

第5位:偏頭痛 

偏頭痛雖無表面病徵,疼痛威力卻會為患者帶來很大痛苦,嚴重更會無法工作,拖慢工作進度,甚至造成工作頻出錯。然而,普遍僱主認為吃止痛藥就能紓緩問題,因此只有約3成6人接受此請假理由。 

第4位:細菌感染 

「細菌」聽起來可大可小,加上細菌感染的範圍很闊,不僅是傷口會細菌感染,雙眼可以細菌感染,喉嚨痛亦可統稱為細菌感染,可說是「好使好用」的「萬能Key」藉口,所以有約5成3僱主接受以此作為請假理由。 

第3位:流感 

流感可同時出現多種病徵,例如流鼻水、頭痛、發燒、全身乏力等,全部均會令患者沒有精神及體力工作,影響工作效率,而且具傳染性,可令同事集體生病,所有此理由被接近6成的僱主接受。 

第2位:肚屙 

肚屙的潛台詞就是「離不開馬桶」,除非要求員工在廁所工作,否則還是留在家中休息最合適,所以約7成僱主接受因肚屙而請假。 

第1位:作嘔 

作嘔與肚屙有異曲同工之妙,不但使人無法專注工作,一旦勉強工作,隨時可能吐出來,污染整個Office,自己尷尬之餘又影響其他同事工作,故以7成3僱主接受的結果登上榜首。  

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「射波文化」在蔓延? 

不過,部分人就會「善用」病假換假期,有外國公司曾訪問1,000名員工,發現有3分1員工曾扮病請病假,主要原因是想休息和放鬆,其次是想與家人共度時間,最後是做跑腿及處理個人事務。 

結果亦顯示這可能與工作滿意度有關,當員工愈不滿意自己的工作,就愈傾向扮病逃避工作。另外,亦可能與公司規模、風氣有關,例如一些大公司或公共機構,只要跟足規矩請假,就不會有手尾跟,猶如「無皇管」,員工便更理所當然地「射波」;當一家公司存在大量「射波慣犯」,加重其他同事的工作負擔時,而其他同事不願執手尾,便會加入「射波」行列,令「射波」風氣持續蔓延,除了損害團隊士氣,更會與同事、上司交惡,影響職途發展。   

扮病請假去旅行 原來可能犯法! 

有人甚至會扮病去旅行,但此舉隨時可能惹禍上身,不但「飯碗不保」,甚至可觸犯法例!  

根據香港勞工法例,雖然無列明病假期間可否出境旅遊,卻清楚列明:如果僱員在與其僱傭有關的事宜上,故意不服從僱主合法合理的命令、行為不當、欺詐、不忠實,或慣常疏忽職責,僱主可即時解僱僱員,而無須預先通知或給予代通知金。 

因此,若果員工的病假屬有薪病假,而公司又質疑員工有意欺騙公司的有薪病假,便可以誠信問題要求員工作解釋,或向其展開調查,如果屬實,有機會被即時解僱,嚴重更可能需負上欺詐罪等刑事責任。2019年,就有一名女護士找人代看醫生及取病假紙,以請連續病假,卻遭人揭發身處泰國,結果因串謀訛騙罪而被判社會服務令80小時,並需向醫管局賠償逾2510元,更要面對醫管局及香港護士管理局的聆訊,或會因而被吊銷護士執照。 

管理層勿假設員工扮病、提供彈性上班措施 

雖然有人會濫用病假,但如果公司本身提供有薪假期,建議公司管理層應視之為福利,切忌先入為主,假設下屬扮病請假;亦不宜因此一下子將病假制度收緊太多,否則可能令下屬反感,破壞雙方關係,甚至引發辭職潮。 

面對一些頻繁請病假的同事,主管或HR不妨嘗試制定彈性上班安排,避免員工因個人事務而請病假;如要修改病假政策,亦應配合關懷軟手段,衡量員工工作表現、身體狀況、行業人才需求等因素,避免影響團隊士氣。

 

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