專業培訓成就事業發展 多元共融實現公平職場 會計業國際大行加大人才投資培育領袖
新世代期望僱主在專業培訓和職場文化方面與時並進，能夠長遠發展事業的同時，擁抱多元共融等共同價值。有會計師事務所致力提倡多元共融的企業文化，尊重個人差異，提供多元發展選擇，讓員工各展所長，從而提升績效及激發團隊創新的潛力。除了長遠的職業發展機會，該集團相信公平、開放與包容的工作氛圍及以人為本的企業文化，也是留住優秀人才的重要關鍵。
Upskill與Reskill 與時並進提升技能
安永相當看重員工的專業和長遠發展，不斷鞏固專業人才的技能，提升核心競爭力。安永香港及澳門區主管合夥人李舜兒指出，集團持續加強人才投資、完善培訓體系，定期邀請行業專家提供培訓，讓員工upskill及reskill，與時並進提升技能。近年大灣區市場冒起，安永就配合國家策略及發展機遇，開展一系列培訓課程，幫助員工自我裝備和熟悉市場，更組建大灣區團隊參與市場業務。安永亦鼓勵及支持同事利用假期，備考中國註册會計師、中國註册稅務師等專業資格，「強化職場實力，適應大灣區發展的需要」。李舜兒指出，安永擁有全球化網絡，結合國際經驗和本地專業知識，絕對能促進員工跨文化學習和職業發展。
▲ 安永香港及澳門區主管合夥人李舜兒指出，集團致力提倡多元共融的企業文化，尊重個人差異。
培養領導人才 發展長遠事業
為了讓員工可隨時隨地接受培訓並獲得認證，安永設立人才培養體系EY Badges，協助員工有規律地學習，包括大數據、人工智能、數碼轉型可持續發展等，完成培訓可獲數碼勛章，確保員工的技能與市場需求保持同步；長遠發展事業的關鍵包括管理及領導才能，EY NextGen Academy專注培養領導人才，提供實戰經驗、指導及回饋；集團的跨部門合作項目則鼓勵員工參與跨職能團隊，增強協作及領導能力。員工可透過持續回饋機制了解工作表現，快速調整及提升管理能力，為未來的領導角色做好準備。
對於正步入職場的Z世代，李舜兒形容他們對事業的期盼有所不同，「薪資和職業發展路徑不是單一參考因素，他們還會考慮工作中的自主性、賦能感、自我成長等因素」。因此集團除了提供更多實習機會，也會利用社交平台宣傳集團的開放型工作環境、對注重人文關懷與員工關愛的重視等。
彈性工作達「雙贏」
李舜兒續稱，集團的彈性工作安排成功挽留人才，「能夠支持同事在精進專業的同時承擔家庭責任，合理安排和處理個人及家庭事務。當他們回歸工作時，也更能全心投入，整體工作效率和表現隨之提升，達至雙贏」。安永亦非常重視員工的身心健康，提供醫療保險和免費健康檢查、線上線下的健康講座與活動等。
▲ 安永關注員工的身心健康，也重視工作與生活平衡，為員工舉辦多個活動，包括捐血日。
LGBTQ+共融 消除職場偏見
多元共融（DE&I）是新世代擁抱的共同價值。李舜兒強調，安永招聘採用統一準則評估專業技能，尊重多元及包容性，強調性別平等，「不論應徵者的身份、背景、性別或個人經歷，只要他們的能力符合工作要求，便有機會加入安永」。安永為員工提供與不同背景群體共處的基本指引，目前設五個多元共融交流網絡，聚焦多元文化背景、女性領導力、跨世代交流、在職父母及LGBTQ+，讓不同背景的同事加深對彼此的了解，創造家庭友好的工作環境，提升士氣；集團更組織Unity彩虹聯盟，推動LGBTQ+職場共融，推廣科普相關資訊並參加公益活動，「消除職場上的偏見，尊重彼此的個人生活選擇」。相關政策令安永獲香港平等機會委員會頒發「平等機會僱主嘉許計劃」金獎，同時多次入選香港同志共融僱主金獎榜單等。
安永又設職業女性交流網絡，舉辦不同項目讓女性在職場獲得公平和開放的發展機會，並且擴闊社交圈，培養女員工的領導才能；導師和贊助計劃則為女員工與高層領導配對，提供支持及發展事業的建議。在晉升方面，集團按性別、種族、年齡等多樣性指標，尤其是管理層，確保各級別均有公平的機會和晉升路徑。
安永在不同網絡定期舉辦活動及與相關NGO合作，推廣多元共融的企業文化，並會根據員工的滿意度和參與度等數據，了解員工的感受和成效，從而評估及調整策略。此外，安永也非常重視回饋社會和公益活動，一直鼓勵員工積極參與社會和環境責任專案。同時，也會研究多元共融政策與客戶滿意度及財務表現等關聯，證明其商業價值。李舜兒指出，安永銳意創造所有人都能發揮所長的融合環境，員工就可藉此實現自我價值和發展，有望吸引及留住更多人才，「創建一個無偏見的工作環境，吸引不同背景、性別、文化和經驗的人才」。
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