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管理×領導力
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食
食物鏈最低層 · 2025 年 10 月 8 日
in
管理×領導力
話說同個00後同事做appraisal,佢話我俾5/10分好唔合理,話我畀d task冇set deadline,無成日follow up係我唔盡責,唔關佢事,最後仲演變成辯論大會。不過冷靜落嚟之後我都反思:我曾經都有畀過deadline,但佢話有壓力,我就取消咗;我以為佢會自己安排,結果原來都要我定時跟進,究竟係我冇講清楚定係畀指示唔夠明確?原來做嘢做得越耐咗,越忽略咗每個人有自己嘅節奏。雖然今次個appraisal做得唔太舒服,但都係一個成長嘅機會。
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Zhu Ming · 2026 年 2 月 5 日
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管理×領導力
这是我的工作能力
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Anon844301 · 2025 年 12 月 30 日
in
管理×領導力
好老細真係唔多,興幸畀我遇上。有次一個大型event前一晚,我突然發燒成個人攤晒,第二朝要負責嘅環節根本頂唔順。 我驚到即刻同你報告,以為你會話我點解咁唔頂得住,點知你即刻叫我返屋企,由佢嚟頂上。今日我last day,想喺到同你講句,我由衷多謝你一直以嚟嘅信任、包容同照顧,我哋江湖見啦🥺😭
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Anon973950 · 2025 年 11 月 11 日
in
管理×領導力
升咗做Manager,原來應該好開心,但原來最難處理嘅唔係工作,而係同事關係。 以前同我拍住上嘅同事,依家變咗我下屬。有次開會我講咗個新idea,佢即刻反駁,仲語氣幾重。嗰下真係好有hard feeling,但我都忍住冇同佢拗。 返到屋企越諗越尷尬,佢係咪唔服我?定係我太敏感? 如果你升職後要帶領「舊戰友」,會點處理?
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Jobsdb Admin · 2025 年 8 月 14 日
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管理×領導力
做人上司以為好威風?但實情係「做人難,管人更難」!上司唔止要識做事,仲要識做人、識聽人呻、解衝突、仲要Keep住正能量。以下3個貼地Tips,幫你做個型爆上司,帶隊順利又開心! 1️⃣ 聆聽解難贏人心 -下屬唔開心,做嘢自然唔上心。識聽、識問、識關心,唔係要做心理輔導,但至少要做個有溫度嘅上司。 2️⃣ 放權唔等於放手唔理 -信任係管理嘅基礎,但唔代表完全唔跟進。定期Check-in、清晰目標、適時鼓勵,先至係真正嘅領導力。 3️⃣ 敢決定,更要敢承擔。 -有時要頂硬上,拍板就拍板,唔好「等上面指示」。下屬睇你點做,唔係聽你點講。 帶住條Team上有壓力,下有期望,你又有冇咩帶Team秘技?留言一齊呻吓做Leader嘅辛酸!👇
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Jobsdb Admin · 2025 年 12 月 24 日
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管理×領導力
打工仔除咗受腦細氣,做中層嘅仲要做埋心理輔導員。以下呢5個中層血淚史你又中咗幾多個? 1. 上面一句「要結果」,下面一句「做唔到」 2. 會議就好似打仗,茶水間就變咗做員工輔導中心 3. 做得好係應份,做唔好就話你。 4. 上面成日話「資源夠」,下面就喊「人手唔夠」 5. 翻譯機,上面啲冷冰冰指令要講到好似關心;下面啲怨氣又要包裝到好似理性 中層嘅存在價值到底係咩?留言話畀我知,你有冇咩辦法可以解決?
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Anon973950 · 2025 年 12 月 22 日
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管理×領導力
我老細係INFJ,從來唔會有廢會嘅出現,一針見血,所有好多同事都好鐘意同佢共事。唔知你哋老細/上司又係咩MBTI,又惡唔惡頂呢?不如分享下
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又
又關你事 · 2025 年 12 月 22 日
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管理×領導力
一人一個好上司/老細嘅特徵 我先:肯聽人講,唔係report工作情況,係會真心聽你嘅困難同想法,唔會即刻打斷或者只係表面應承。
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DELETED · 2025 年 11 月 26 日
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管理×領導力
hi
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勤
勤力過新界隻牛 · 2025 年 11 月 18 日
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管理×領導力
新嚟咗個同事,真係勁頭痕。分咗啲嘢畀佢做,唔夠10分鐘就話'做唔到',仲嫌資料唔啱。 最離譜係有次仲'教 senior 做嘢',黑口黑面之餘,有次開會喺腦細面前問'咁你想做?我已經幫佢兜咗好幾次'。 老實講,呢個計時炸彈唔知仲可以捱幾耐。 遇到呢啲咁自我嘅同事,你哋會點處理?
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